1、看应收账款的客户数量，就知道该公司，该行业的的下游客户集中度。越集中，越有店大欺客的风险。
2、看应收账款的周期，收款周期越短越好，既能看出是该企业否属于，成本领先的战略，也能看出该企业的执行水平和健康程度。
3、看该公司的财务管理能力，是否做了保理业务，来盘活应收账款，具体做的是哪种？体现应收账款的质量，也就是销售业务的质量如何。同时也能看出该公司的财务团队管理能力。
4、同过应收账款的坏账计提方案，可以看出该公司面对坏账的态度是激进还是保守的。
5、坏账会减少利润，是否有坏账转回的历史，而思考，该公司是否有，用坏账、转回，操纵利润的习惯。
6、关于坏账的处理，结合公司目前的经营背景， 留意如下情况的环境和动机：
a、是否有保持上市地位，而要保持某年利润的要求。
b、为了形象和融资，把波动的业绩，变成平滑向上的趋势，吸引迎合投资者的审美。
c、是否有更换管理层的背景，为了凸显新管理层的能力，而转移未来利润，使得新管理层上任后，显得业绩利润更好看。
d、是否要出让股权，出让资产，要卖掉股权？？转移资产？？故意计提坏账，故意计提坏账积极，压低利润，降低资产，以谋求低价出售给相关利益方？如收购国有资产，使国有资产流失？或者大股东，低价掏空上市公司的核心资产，据为己有等等。
e、注意，其他应收款这个，“垃圾桶”，猫腻众多，说不清楚的资金往来款都在这里，数目较大，看起来原因异常的话，可要小心了！