创新是核心竞争力
1997年，设计师莫奥娜.菲赫斯特受命为运营品牌Speedo设计一款游泳衣，目标非常明确：让游泳者穿上后游得更快。
一开始，她将方向定在更平滑、紧身和用料更少，但结果并不好，菲赫斯特一筹莫展，后来她决定从其他地方寻找灵感，她将“使游戏者游得更快的泳衣”这个问题重新定义成“能快速运动，尤其是在水中快速运动的一切东西。”
不久以后，她在伦敦自然历史博物馆里度过了决定性的一天，“我摸了摸鲨鱼的鼻子，感觉特别粗糙，甚至扎手，它似乎和我们的牙齿一样，是釉质的……如果你从它的鼻子一直摸到它的尾部，会感觉很光滑，但又有点鱼的鳞版；如果你反向摸回来，就会感到很锐利，可能会割伤你的手。”
她将一份鲨鱼虎样品送到实验室，然后收到鲨鱼皮粗糙密纹的图像，这些图像让菲赫斯特眼前一亮：“多年来，许多人认为平滑的材质是提升速度的关键，但如果你看看鲨鱼皮是如何的粗糙，你就会知道‘粗糙度’才是制造快速面料的关键所在。”
2008年北京奥运会上，美国“飞鱼”菲尔普斯穿了“鲨鱼皮”泳衣一人拿到8枚金牌！之后在2009年，菲尔普斯还凭借着“鲨鱼皮”泳衣刷新了43个世界纪录，证明了菲赫斯特的研究成果。
43个世界纪录背后的科学驱动
心理学教授凯文.邓巴将这种创新的方法定义为“类比法”——这是他多年研究科学家们如何思考（他们怎样解决问题？他们的突破性进展源自哪里？），经过无数次的面谈、沟通，以及对信息的整合后，得出的结论。
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