西方历史上，最著名的十个这样的精英有一个共同的称号，那就是“蓝血十杰”。他们被认为是现代企业管理的奠基者；他们的行为和思想，直到今天，都对世界有着巨大的影响力。
《蓝血十杰》这本书讲述了十杰曾经给汽车产业的管理上的带来破天荒的改革以及随之而来的辉煌，但是当规范和控制扼杀了企业组织的活力以致于无法让一个企业继续发展的时候，当管理中的激情、个性、激励、柔性和员工忠诚度等被提上日程时，十杰的那套管理理论已经被历史所遗弃，曾经的“弄潮儿”会立刻变成历史的“弃儿”，曾经让一个人、让一个组织获得成功的要素就会变成令人陶醉的毒药。
十位杰出人物带来的启示1、客观的数字化验证是好事，但凡事都应该有个度。
2、管理过分依赖数据，将会扼杀活力和创新
3、用变化的眼光看待事物
4、理性是有局限性的，尤其是面对极度复杂的人性
5、不要过分的自信，正确的认识自己
6、事业上成功了，但不要忽视家庭的幸福
7、成功是短暂的慎思
8、对未来趋势的把握很重要
9、一个管理者应该懂得市场和产品也懂数字
10、保守可能会会错过企业发展的机会，也有可能让企业基业长青
11、权变管理是一个企业具备前瞻性战略眼光的基础
12、制度和文化，一个刚性约束，一个柔性约束，缺一不可