5月5日，厅党组书记、厅长、省物流保通保畅工作领导小组办公室主任徐强召开专题调度会，研究物流保通保畅工作。
一是加强日常工作调度。坚持日调度机制，采取每日一次大调度，24小时实时小调度的方式，及时掌握全省物流保通保畅情况。强化对省界、高速公路收费站防疫检查点运行情况的分析研判，每日早晚两次汇总相关数据。加强对重点地区的点对点调度，及时纠正“层层加码”“一刀切”劝返等问题，确保全省货运物流通道畅通。
二是加强重点地市业务指导。强化对防疫形势严峻地市的业务指导，建立完善信息日报告机制和通行管控政策调整零报告制度，及时汇总各地防疫检查点设置、服务区关停、货运车辆通行管控措施调整等情况，及时分析研判调度解决问题。
三是加强重点保供企业帮扶。收集重点企业的困难和需求，强化对重点保供企业的帮扶支持力度，坚持每2小时联系调度一次。成立工作专班，派员进驻企业现场协调解决存在的问题。强化对重点企业周边防疫检查点的管理，坚持每日汇总研判解决问题，确保进出企业的物流通道顺畅，确保重点生产生活物资供应万无一失。