企业为什么要吸引人才(企业靠什么吸引人才-)

 一、加强人才开发的预测研究

  建立人才队伍状况定期分析制度,对人才总量、结构、分布以及重要岗位、关键领域的人才需求进行预测。要加强人才资源开发的前瞻性研究,对人才发展进行科学合理规划,将人才资源状况纳入社会经济发展指标体系之中,制定计划同时考虑人才需求,研究政策同时考虑人才导向,部署工作同时考虑人才措施。

  二、建立积极有效的毕业生招录政策

  高校毕业生是我们引进人才的重要来源,一方面要积极争夺人才,另一方面要筑巢引凤。要本着公开、竞争、择优的原则规范招聘程序,按照国务院大力促进就业公平的精神,做到毕业生接收工作信息公开、过程公开、结果公开。落实海南省引进人才相关政策办法,面向国内一流大学引进高层次的本科、硕士、博士生,为培养高端人才积蓄力量

  三、实行大学毕业生定向培养机制

  根据各类毕业生的性格、素质、潜质等因素,有目标、突出个性化地向中高层管理人才、高素质专业技术人才、重要岗位后备人才等方向培养。要加强经营管理人才的培养,选派实绩突出的经营管理人才进行中长期脱产学习深造,重点培养一批具有现代企业思维的管理力量。要加强专业技术人才的培养,通过担任技改和科研项目负责人、负责专项团队课题攻关等方式,重点培养一批专业化的青年英才。要加强操作技能人才的培养,强化技能等级培训,通过技能大赛、练兵比武和技术交流等形式,重点锻炼和发现一批基层的操作技能精英。