说起团队，有很多说法，其中有两个比较有趣的说法。其一为：人在一起叫团体，心在一起叫团队。其二为：团队的英文为TEAM，将TEAM的四个字母展开成几个单词Together Everyone to Achieve More，即集合所有人以达成更多。前面一种说法比较虚，但简洁明了，直指要害，即团队重要的是要心往一处想，劲往一处使。后一种说法则强调要团结所有成员，以达到个人所不能达成的成绩。但这两种说法却有异曲同工之妙，大家在一起，为了共同的目的，要有共同的意愿，来贡献自己的力量，以取得超出个人所能取得的成绩。
以上的说法很有道理，但似乎过于强调实现目标了。下面关于团队的目的进行说明：
1. 实现特定的目标。这是团队最为基本的目的。但凡一个团队，存在的意义就在于是被需要的，是需要来达成团队的目标的。如果没有目标，团队就失去了存在的价值。在现实情况下，每个团队都会有KPI，甚至会有拓展目标。对于管理层而言，是希望团队能够利用更少的资源来达成更大的目标，并且目标会逐年加码。
2. 提升团队的效率。这是团队长期存在的根本，也是持续改善的要求。如果团队效率低下，士气低落，肯定会对目标的达成造成影响，或者即使达成目标，也会耗费更多的资源和时间。只有更高效地达成任务，团队才会得到发展，会承担更重要的任务，会取得更耀眼的成绩。
3. 团队成员的提升。这是很多团队忽略的非常重要的一点。完成工作责无旁贷，但员工的培养更为重要，这关系到团队的持续发展以及员工自我价值的实现，团队成员的提升，有助于团队效率的提升，有助于更好地完成任务，有助于团队地位的提升，更有助于员工自身的发展，只有这样，团队才有吸引力，才会吸引更多的人才。