昨天看到“中国中小企业平均寿命只有2.5年”的消息，太不可思议了。
你要知道，欧盟国家中小企平均寿命是8年，而我国中小企平均寿命甚至还不如人家的三分之一。
以德国为例，德国中小企业不仅提供全德国70%以上就业岗位，还创造着三分之一的GDP。同样是面对经济不稳定环境，为什么我国中小企业大量倒闭，德国中小企业就能屹立不倒呢？
事实上，面对经济不确定性，德国中小企业主都在遵循着自己的生存法则。
第一，抱团取暖。
德国中小企业具备完备的行业协会体系，在德国中小企业之间，彼此不是对手，而是互相促进、合作共赢的伙伴。中小企业一般专注于某细分领域，在各个细分领域中，大家“各司其职”增强德国制造的知名度和可信度；而大家“抱团取暖”也提高了德国中小企业的市场化管理程度，更容易与国际市场接轨。
第二，培养人才。
在我国中小企业中，人才成本是最大的成本。而在德国，实行的却是双元制教育，也就是说职业教育是由学校和企业间共同完成的，学生30%的时间学理论，70%的时间到企业中去学实操，这也为德国中小企业提供了大量的技术型人才。
第三，不重资本。
我国中小企业有一个非常鲜明的特点，喜欢挣快钱。一旦“苗头”不好，及时止损，美其名曰减少沉没成本。可在德国中小企业中，他们更看重的不是资本，而是企业的可持续发展。面对资本的运作，他们常常持谨慎态度，一旦经营战略不同，宁可舍弃资本也要重归企业发展本身。
依照德国中小企业生存法则，对于你的企业是否也适用呢？