2月17日，复星国际联席董事长汪群斌调研南京钢铁集团有限公司，参观南钢“工业大脑”智慧运营中心，并围绕经营绩效361乘长等议题组织座谈，南钢党委书记、董事长黄一新，总裁祝瑞荣等作重点汇报交流。复星总裁高级助理、董事会办公室总经理袁方兵，复星助理首席人力资源官、星熠公司联席总经理张雯斐，复星董事会办公室联席董事长事务助理缪朔等随同调研。
在南钢智慧运营中心，汪群斌全面了解了以“1个中心、4条产线、6大集群、8个专业、N个模块”等业务领域深度挖掘建模、通过数字孪生技术再现的钢铁智造运营情况，不时询问碳排放碳交易、C2M生态圈建设、数字阿米巴推进等情况。汪群斌充分肯定了金恒科技在南钢数智化转型项目的关键作用，勉励他们要对外输出更多的产品、技术和管理，不断做大做强。
南钢副总裁林国强、党委副书记王芳、副总裁姚媛，分别汇报印尼金瑞焦炭项目推进、构建与高乘长匹配的卓越运营体系、组织裂变人才培养及激励机制搭建等工作情况。
祝瑞荣汇报1月经营情况及全年效益目标与完成措施，并介绍在落实“十四五”战略规划上的安排，即围绕“产业×投资”总体策略加快推进双主业发展，持续推进数字化转型，以数据治理贯穿业务全流程，着重推进重点项目助推高质量发展，提高企业综合竞争力。
黄一新表示，南钢一直致力践行“创建国际一流受尊重的企业智慧生命体”的企业愿景，在打造创新驱动、数智化转型、新产业裂变三条乘长曲线等方面得到复星的持续赋能，初步形成绿色、智慧、人文、高科技四大高质量发展新特征。面向未来，南钢将持续推进战略动态进化，并在组织裂变、361乘长、全球化战略等方面寻求新的突破，共建美好C2M生态圈，驱动“钢铁+新产业”乘长，实现高质量发展。在智造BG中，要将FES作为第一乘长曲线，着力构建高乘长卓越运营体系。
汪群斌表示，每次到南钢都有焕然一新的切身感受，复星的理念、方法在南钢都有很好的落地。他强调，一要实现361可持续乘长，要按4个置顶委员会、分23个乘长引擎，用激励驱动；二要推进数智化进化，要用元宇宙理念，在E2E、移动机器人、数字工人等领域实现突破；三要坚定不移地推进全球化，要通过机制创新造就全球化能力；四要加大科创管理的投入，新产业、数智化、科创管理是三大创新重点；五要以FES为重要抓手，要形成保障机制，实现价值分享；六要学习华为等互联网企业的进化管理，要促进组织进化、人员成长，让员工建立健康、快乐、富足的平衡机制；七要在智造BG体系成员企业中形成互相赋能、共同成长的机制；八要一如既往地紧抓安全、环保不放松。
邵启明/文 朱润丰/图