波斯顿矩阵-探究四个象限
什么是波斯顿矩阵？
波斯顿矩阵，又称为市场增长-市场份额矩阵，是一种市场分析工具。它将市场份额和市场增长率作为衡量标准，将市场的产品或品牌分为四个象限，分别代表着市场的高成长、低成长、高市占率和低市占率四种情况。它是企业进行市场定位和市场策略制定的有用工具。
四个象限分别是什么？
1. 明星产品（高增长、高市占率）
明星产品，又称为明星。这一象限内的产品所处市场正在高速增长，并且该产品品牌在这一市场中有着很高的市场份额。因此，企业应该在产品的研发、品牌、宣传等方面继续投入，进一步扩大市场份额。企业应该谨慎地将利润再投入到产品的研发、广告、控制成本等方面以保持强劲的市场表现，并避免竞争者进入市场并蚕食自身的市场份额。
2. 问题产品（低增长、高市占率）
问题产品，又称为奶牛。在此象限中，产品品牌的市场份额很高，但是其所处市场增长率很低。虽然这些产品会稳定的产生利润，但是长期来看，这类产品的市场增长率较低，应受到企业的关注。企业应该努力以控制成本、提高产品质量、巩固品牌等方式，确保在问题产品战略的基础上维持现有的市场份额。
3. 定位产品（低增长、低市占率）
定位产品，又称为狗。这些产品的市场份额较低，并且所处市场增长率也很低。这是企业经管者所不愿看到的一种情况。对于这种情况的产品，企业应该注重控制成本，同时还能尝试差异化市场、寻找相似市场等方式，以求在当前市场保持市场份额，或者寻求新的市场机会。
4. 新产品（高增长、低市占率）
新产品，又称为问号。这种产品所处的市场增长率很高，但是产品品牌的市场份额相对较低。这个象限表示了市场上新而前途未知的产品。此类产品的投入应提高市场份额，企业需要为这些产品加大研发投入或产品推广力度，以尽快抢占市场份额，在市场成熟过程中获得更高的市场份额，或者退出刻意狭窄的市场。
总结
波斯顿矩阵是一个有用的市场分析工具。每种产品的特性和市场增长变化都会使其进入到不同的市场份额分类。企业可以根据波斯顿矩阵来进行差异化市场战略的制定，以确保其市场份额的增长和市场定位的战略目标实现。