营运能力分析是指对企业资金周转状况进行的分析，资金周转越快，说明资金利用效率越高，企业的管理水平也越好。其指标包括应收账款周转率、存货周转率以及流动资产周转率。
1、应收账款周转率（周转次数） = 销售收入净额/应收账款净额平均余额；
应收账款周转天数=360天/周转次数；
其中，应收账款净额平均余额=（年初应收账款余额+年末应收账款余额）/2。
分析解读：①年度内应收账款转为现金的平均次数，即应收账款从开票销售转化为到账现金的时间。所以周转天数越小越好；②指标反映了企业应收账款的变现速度和管理效率。应收账款周转快，企业的流动性就强，短期偿债能力就越强。
2、存货周转率（存货周转次数） = 销货成本/存货平均余额；
存货周转天数=360天/存货周转率；
其中，存货平均余额=（期初存货+期末存货）/2。
分析解读：①是衡量企业销售能力的指标，综合反映了企业供应、生产、销售各环节管理水平；②反映了企业存货积压的风险，周转率越高，存货占用经营资金的规模就小，资金使用效率高；③存货变现快，企业的短期偿债能力就大。因此提高存货周转率意义重大，反映了企业整体管理水平。
3、流动资产周转率（流动资产周转次数） = 销售收入净额/流动资产平均余额；
流动资产周转天数=360天/流动资产周转次数；
其中，流动资产平均余额=（年初流动资产+年末流动资产）。
分析解读：①反映了企业全部流动资产的利用效率；②流动资产周转快，即可节约企业流动资产的规模（减少财务费用支出），又能增强企业的盈利能力（其他条件不变时，每增加一次周转就多带来一次资产增值）；反之则降低了企业盈利能力。