刘军为什么离开联想(联想的刘军)

齐鲁晚报记者 王赟

4月13日,一篇《以社会价值压轴,联想集团这家公司能处!》的文章,论述了多巨头多维发力纷纷升格社会价值,也提到阿里腾讯华为,刚刚结束不久的联想集团誓师大会“首当其冲”,誓师大会后,其官方公众号发文称,联想集团把企业社会价值作为穿越新一轮周期三大支柱中的压轴支柱。

4月11日,在联想集团2022/2023财年誓师大会举行数日后,联想中国区2022/23财年誓师大会召开,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军提出了“未来冲刺服务领域NO.1”与“新财年3S业务营收占比突破30%”两大目标。2021/2022财年前三财季,联想中国营业额和利润双创历史新高,年比年分别增长了36%和54%。3S(智能产品、智能基础设施和智慧服务)业务收入占比超1/4。智慧服务(SS)Booking(开票)收入年比年提升46%。联想中国区大客户业务PC销量全部市场份额为55.5%。其中,企业市场PC市场份额达到60.9%。

这也是刘军回归联想5年的成绩,他还透露,将贯彻集团“未来五年研发总投入超1000亿人民币”战略,加大3S研发投入力度。在Edge AI、智能网关等关键技术、商用产品领域加速布局,完善各行业解决方案和服务能力,保持行业领先性。过去三个财年,联想累计研发投入338亿元,年均超百亿元,过去一年已完成5000名硬核科技人才招聘。

仍记得上一个4月,2021年4月,在联想中国区2021/22财年誓师大会上,刘军讲到动情处,朗声吟诵《水调歌头·重上井冈山》——世上无难事,只要肯登攀。2021年4月1日,联想开始执行新的组织架构,原DCG(数据中心业务集团)更名为ISG(基础设施方案业务集团),相应地联想中国第二增长曲线增加了智能基础设施,包括虚拟化、公有云、私有云、混合云等业务。

48岁继续联想

4月,也是刘军的生日月,1969年生人的他53岁了,他是过完48岁生日回归联想的,那是2017年5月一个深夜,刘军在微博上以一首“夜阑卧听风吹雨,铁马冰河入梦来”宣告回归,同时还附了一张图片,熟悉联想的人都知道是2000年时,在美国圆石滩会议的一张合影,当时的杨元庆和刘军等联想高层们还十分青葱。

而联想集团董事长兼CEO杨元庆则以“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”回应表示欢迎。彼时,联想中国的业务陷入了困局。在业务上,联想中国最主要的PC业务,增长几乎停滞了,2017年第一季度甚至丢掉了全球PC出货量第一的宝座;在资本市场上,联想的股价经历了大跌。他和杨元庆一致认为:第一,联想必须把最核心、最重点的业务和力量,重新放回中国市场;第二,联想中国,必须得动一场大手术了。

2015年刘军短暂离开联想,“我2015年9月底离开联想,不到两年,过程中跟元庆一块去西藏,一直保持密切联系。我是想看一下外面的世界。从2005年到2015年,我十年基本全球跑,有时候48小时往返一趟纽约,尽管我家在北京。我不了解中国了。2016年回来我大吃一惊——中国在变、联想该变。我这个想法,跟元庆交流,元庆希望我回来再操刀一下。”

2017年12月29日夜,刘军在微博写下——2017年对于联想和我都是意义重大的一年。五月回归后,忙碌变成常态,但内心更多的其实是满足感。在大伙儿的努力下,联想中国区业务不负众望,发展企稳回升,不仅PC业务恢复了超过大市的增长,服务业务也超额完成任务!代表联想新零售布局的联想4S店,已覆盖全国60多个城市,并且范围还在不断扩大。而面对即将到来的智能物联网时代,联想智能生态战略应运而生,五大原力优势为企业赋能,发布以联想Mirage为代表的智能生态产品,只为让产品服务更多元化,更好地服务客户,智慧生活。崭新的2018年:智慧联想,服务中国!

那一年,他写下了很多“回归”,2017年11月24日午后的微博记录——和团队开半年总结会,时间如梭,今天已经是我回归联想中国的第192天,忙碌又充实。从制定战略方向、拜访合作伙伴,重启消费暑促、推行创业文化到激战双十一、ThinkPad 25周年,我不断地梳理着联想中国的战略和业务。随着“新零售”“智能生态”和“新服务”等新战略举措的进一步落实,以及“新创业文化”的落地生根,业务发展企稳回升,不仅PC业务恢复了超过大市的增长,服务业务更是超额完成任务。很高兴这一切都在我们的努力下往积极的方向发展,我衷心地感谢团队兄弟姐妹们的信任,一起重回创业热血拼搏的状态,同时也感谢消费者和合作伙伴们对联想的支持和信赖。联想中国变革大幕已经拉开,日出东方,曙光初现,让我们一起变阵,打造新时代的航母战斗群,红蓝两军联合舰队向深水区挺进,“一张蓝图绘到底,撸起袖子加油干”。

也是在那一年,他在京东开启了人生中互联网直播首秀,为了红六月的销售。那次,也是他回归联想后拜访第一个直接客户,他与时任京东3C事业部总裁的胡胜利碰面。如今说来,胡胜利已经是远大住工集团联席总裁兼任远大魔方科技CEO。

而刘军离开联想的一年多时间里,步入酒的江湖,那是2015年7月,在联想工作了15年的张传宗重新创业,在酱酒核心产区的贵州仁怀茅台镇创立肆拾玖坊。半年后,刘军出任了肆拾玖坊董事长,提出了“做有情怀的商业传奇”的企业愿景。 这个4月,4月2日,肆拾玖坊万吨酿酒基地兰家湾项目奠基,50亿加码产能。自2015年成立以来,年复合增长率超100%,历时7年肆拾玖坊门店突破2000家。2021年肆拾玖坊营收突破20亿,锦上添花的是接连完成两轮融资,目前肆拾玖坊酒业的董事长是曾任泸州老窖集团原副董事长、总裁的孙跃。

每年到这个时候

每年的4月,刘军都会在微博上记下联想中国的“年况”,从这简单的记录里,可以看到这5年来联想中国的改变。

回归联想后的第一个4月,2018年4月他的一条微博——很高兴站在“钻石球场”总结过去展望未来,过去的一年我们可以用“坚定变革,浴火重生”这八个字定调,上季度我们的个人电脑业务创下了市场份额达40.3%的历史记录,同时我们刚刚发布了智能物联消费赋能品牌“Lecoo”,与“ThinkPlus”一同开启了智能物联板块的赋能双品牌布局,在个人电脑与智能设备业务中我们打通原有3000万有效客户数据,6个月新拓展有效客户1300万。新的一年,我们以“深化变革,重回增长”作为主题,明确从设备制造商向SIot服务商转型的大方向,规划出“智能物联、智慧行业、智慧服务、智慧渠道”的四大智慧板块,落实我们的“数字化转型、品牌复兴和新创业文化”三块基石,强化三个支柱业务,做到坚持以客户为中心,实现“智慧联想服务中国”的新愿景。

上一个4月,2021年4月一个深夜,他这样写——龙腾虎跃,壮志擎天。3年卧薪尝胆,联想中国九转功成。新财年我们将加磅日出东方战略,实施“以客户为中心转型”的PC业务“龙计划”和 “智能产品、智能基础设施和智慧服务转型”的“虎计划”,推出超级英雄“擎天”智能IT引擎,以One Lenovo统一形象,抢跑“新IT”时代!

还是上一个4月,2021年4月27日,杭州的香格里拉,刘军平静中略有喜悦,“在刚刚过去的一个财年(2020年4月1日-2021年3月31日),联想中国的PC销售额市场份额超过了40%。过去一个财年联想中国自2017年战略转型后的新业务收入超过200亿元,占整体营业收入超20%。”

“我在公司里外都有一定的江湖地位。我是跟着联想一起参与盖房子的人。我是特别讲感情的人,在这场转型中,经历了很多内心痛苦……我也要求我们中国区的管理层每周甚至每天都要去员工论坛和社交平台逛,去倾听和解决问题,服务好我们的客户和用户。”这是刘军此前在接受媒体采访时说的话。

他会在微博上晒温哥华的秋天,也会晒出回归联想后的工牌和电脑。

刘军于1993年清华大学毕业后加入联想,是在联想体系成长起来的高层,于1996年任联想第一任PC研发部总经理,1998年任联想台式电脑事业部总经理。刘军2001年就成为联想集团高级副总裁,当时他才31岁。联想收购IBM的PC业务后,他一度担任联想中国的首席运营官,实际上是全盘操刀当时联想集团的中国区业务。联想运行了十多年的销售“双模式”,就是他主导建立的。

一个月前,齐鲁晚报·齐鲁壹点发布的《桔子财经|联想“救火队长”履新IBM,陈旭东的30年辗转》也有提到刘军的片段,他和陈旭东同年进的联想。

素有“余大嘴”之称的华为消费者BG CEO余承东和刘军同是1969年出生,同毕业于清华大学……关于竞争,一起联想,嘴角上扬。