公司对新入职员工的培养，以“师带徒、传帮带”为方式，通过精挑细选技术强、素质高的优秀员工担任新员工的入职“导师”。导师们结合自身的成长历程、工作经验，对新员工进行“一对一”的培训指导，为其成长搭建快速通道。
装配一车间师徒照合集
装配二车间师徒照合集
进入8、9月份以来，公司招聘的新员工已陆续到达了工作岗位。为帮助他们快速融入工作环境，进入工作状态，关心关爱他们成长发展，公司领导亲自部署，精心筹备，召集生产部、人事部以及生产车间，研究制定了“师带徒、传帮带”的工作方案。公司将“师带徒、传帮带”作为技能学习的桥梁、形成工作合力的纽带，以师带徒激发队伍活力，着重抓好思想建设、素质能力、安全管理等方面工作，使新员工扎实基本功，激发新员工的青春活力，在公司内形成了一种“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
装配一车间师徒工作照
师傅：王超 徒弟：龚远琦
师傅：高兵 徒弟：孙启东
师傅：王成城 徒弟：解洪斌
师傅：侯君 徒弟：侯培凯
师傅：孔攀 徒弟：张宏酉
师傅：张广冰 徒弟：赵甲峰
师傅：董宪坤 徒弟：程前
师傅：张龙 徒弟：刘卓文
师傅：赵胜林 徒弟：赵海
师傅：宗德慧 徒弟：高加亮
装配二车间师徒工作照
师傅：董泽玉 徒弟：冯忠康
师傅：杜振 徒弟：胡存国
师傅：刘文泉 徒弟：王大力
师傅：高波 徒弟：王久凯
师傅：高祥 徒弟：范芳州
师傅：王坤 徒弟：葛鑫鑫
师傅：王磊 徒弟：张旭
师傅：魏立峰 徒弟：马其林