齐河农商银行自贷后检查中心增员配备以来，严格按照省联社、审计中心信贷工作要求，以检查为手段，以提升信贷质量、防范操作风险为最终目的，充分发挥“服务”职能，做好贷后检查工作。
严格检查环节，将全面履职落到实处。一是制定《齐河农商银行贷后检查中心2022年度工作规划》，组织对辖内信贷业务全流程进行贷后检查。二是以常规检查为主，专项检查和线索检查为辅，实现全年对27家考核单位的检查辅导全覆盖。三是次月对上月新增贷款全部进行电话回访，次季度对上季度大额贷款全部完成现场检查，对存在问题的，督促相关单位科学制定清收处置方案和计划，做到能收尽收，最大限度降低贷款损失程度。
严格限期整改，将制度执行落到实处。一是贷后检查本着“边查边改”的原则，发现问题立即整改，对不能现场整改的，要求责任人制定出切实可行的整改计划，限期整改，通过后续各类检查核验问题整改情况。二是与电话回访相结合。每月对存量及新发放客户进行跟踪回访，划分类别重点回访，详细了解客户经理贷后检查、客户经理服务满意度等情况，将回访中发现问题及时反馈至相关营销中心，提高办贷透明度，实现“阳光办贷”。三是根据现场检查及电话回访发现问题情况，不定期下发工作提示、风险提示，并视情况进行单独调度。
严格责任追究，将强化意识落到实处。一是明责。根据各项信贷制度、办法、规定，梳理检查发现问题，建立违规问题清单，找准依据，明确责任。二是担责。对于违规问题，不仅要追究第一责任人的责任，还要追究相关管理人员的责任，强化各级人员责任意识，提高重视程度。三是追责。对于贷款“三查”流于形式、未按规定进行贷款催收等屡查屡犯问题，依据相关办法加大处罚力度；同时运用“鼓励自查、尽职免责”的方式，调动信贷人员履职的积极性、自觉性和主动性，使信贷检查工作取得更大成效。（张波）