经过21年的发展，顺丰已经成为了国内物流行业的代表性企业，拥有自己的航空公司和自有的全货机，并且是国内员工第二多的企业。
一直以来不管是老板王卫还是顺丰的内部发展，都极具神秘色彩，顺丰也成为了行业其他企业模仿的对象。
顺丰向来重视人力资源的建设，而顺丰的发展，也和它完善的人力资源密不可分。
对于管理几十万人的公司，顺丰总裁王卫说：
我没有特别独到之处，只是将管理回归到人性的本质上来。
2013年，顺丰员工曾一度增长为21.5万人。
要在全国范围内管理如此多的员工，流程化、制度化是“外功”之外，还有自己的4“心法”：
心法是什么？
只练外功而不练心法的人，往往很容易“走火入魔”。
比心法本身更重要的是让它真正落地。
今天，小编就带你走进顺丰，一同学习顺丰的人力资源......
资料展示 分类资料人力资源管理
行业流动率达70%，顺丰是如何留住员工顺丰的HR做了什么-竟让数万快递员心甘情愿为其拼命顺丰的内部资源分析报告顺丰快递管理规章制度顺丰人力资源管理模式顺丰员工手册顺丰企业文化
各快递企业文化顺丰企业文化顺丰速运企业文化分析顺丰速运战略分析顺丰优缺点薪酬绩效
福利管理制度（样本）内部薪酬调查分析报告人资绩效考核--顺丰公司快递顺丰绩效考核方案设计顺丰快递公司薪酬制度顺丰速运薪酬管理分析顺丰速运(终)员工培训
顺丰公司员工培训研究顺丰快递业务员新员工培训顺丰员工的培养体系顺风新员工培训方案别再往下翻了！
标杆企业的人力资源，值得学习吆~快来下载吧！
免费领取方式：请先关注“三茅网”头条号，点击“三茅网”头像进入主页，私信发送关键字“顺丰”，系统会自动给您发送免费资料哦！（无套路、无需分享操作）