2021年11月27日,锐道企业管理咨询(上海)有限公司组织开展了针对银行2022年开门红营销的线上公开课。
（直播现场照片）
公开课联合20个省市的不同银行,依据当地防疫政策要求,设立了62个大小不同的学习分会场,在线学习总人数逾4万人。课后讲师的微信被参训的银行负责人刷爆,课程获高度赞扬。
（直播间照片）
公开课主讲嘉宾是锐道咨询联合创始人、首席讲师俞斌老师,内容以“节奏、精准、实战”为核心,基于市场和银行资金的流向与动态,确定开门红节奏,避免“眉毛胡子一把抓”;基于产品筛选适销客群模型与名单,提高营销精准度,实现“瞄准哪里打哪里”;基于节奏分析设计营销打法与模式,制作实战工具包,规避“策略执行两层皮”。
（各地银行分会场现场学习照片）
课上俞斌老师主要围绕策略要先行、思路要清晰、措施要具体、氛围要活跃、经营要聚焦、管控要落地、支撑要到位的“七要”打法,助力银行在这场任务重、周期短、压力大的开门红营销之战中创造佳绩。
（学员笔记）
2021年6月至9月,锐道咨询分批奔赴15个省市,深入调研了50余家银行,参与调研的银行包括国有银行、股份制银行、城商银行和农商银行四类,在收集了各行开门红超过300项难点和需求的同时,萃取标杆行成功经验100余条。
调研结束后,锐道咨询联合40余位专家讲师和30余位一线资深项目经理深度研讨,复盘开门红实施过程,充分汲取实战反馈经验,最终确定了以“节奏、精准、实战”为核心的开门红新打法、新思路与新模式。
这样大规模的线上公开课能够顺利举办,也说明了疫情影响下,安全、高效的线上培训形式已经成为银行业普遍接受的新常态。