2001 年
漫步者投产自己的扬声器生产线,并试水第二品牌"声迈"。R201T 在市场上获得巨大
成功,也成为衍生产品最多和销量最大的多媒体音箱之一。
借中国足球 2002 年世界杯出线东风,三诺足球音箱在市场上大获成功,这是中国多媒
体音箱产业中通过时尚设计赢得市场的第一个大的成功案例。
奋达推出微型音响一炮打响，走出前期摸索困境。
朝露推出"准 HIFI"多媒体音箱,从此多媒体音箱对音质追求也开始向 HIFI 效果靠拢。
雅兰仕成立，仍然以外单生产为主。
此时的中国，已成了当之无愧的多媒体音箱制造大国，占世界上 90%以上的份额，大大小小的多媒体音箱厂家分布在全国,而在深圳、东莞、番禺、惠州等华南地区，散落着近 2500 家音箱工厂,堪称世界一大奇观。在南北阵营之外,还有国外品牌这些外来和尚：创新、 JBL 、罗技、 NEC 、先锋、飞利浦等品牌云集。外来和尚不好念经,虽然国外品牌在研发能力和多媒体技术方面占有一定优势，但早期对中国市场的漠视，让它们丧失了争战市场最好的机会,尤其核心技术掌握在中国人手中的音箱行业,国外品牌完全无能为力。
只是，谁也想不到的是，奇观才刚出现，一场危机已经悄悄到来……
2002 年
迪霸基本退出国内主流市场。
世代品牌一度异军突起,随后陷入拆机件事件,在市场上的辉煌迅速终结,成为中国多媒体音箱历史上著名的因品质问题导致品牌崩塌的案例。
JAZZ 及其关系品牌鸿禧开始淡出国内多媒体音箱零售市场。
爱国者进入多媒体音箱行业，并推出多媒体音箱中第一个 360 度辐射的产品 3601BS,但最后由于市场产品定位问题,未能在多媒体音箱产业站住脚跟。
外贸大厂唯歌在英国成立扬声器研发中心。
2.0 音箱以更好的音质在市场上发起了新一轮反击。
各大南派厂商进入了 OEM 业务调整增长时期。
继准 HKFI 概念后，"监听"概念也在多媒体音箱行业中开始流行。
麦博推出第一款 2.1+1 概念音箱 A6301，开始引入独立功放技术.三诺也发布"独立功
放宣言"，将独立功放提炼为 2.1 音箱后期发展的要素。
惠威推出 T 系列产品。
2003 年
国立在深圳的工厂开始投产，公司重组之后，也换了新的名称：哥尼视听。此时的国立,品牌意识单薄,它早已不是曾经的中国多媒体音箱鼻祖了。
创见与韩国现代集团联手推出现代音箱。
索威除共点同轴扬声器部分之外的多媒体音箱业务也与惠科进行了资本重组。
朝露基本淡出多媒体音箱市场。
代工巨头傲森大规模介入国内多媒体音箱市场，最后以失败告终。
轻骑兵在深圳建立第二个生产基地。
漫步者推出 E3100 系列产品，成为历史上漫步者最畅销的产品系列之一。
三诺 N-20G 在市场上产生巨大反响。
冲击波推出 2103 系列，在市场上取得较好成绩。
麦博在同行业首家通过国家 3C 认证，推出前后运放系统 H-200。开始特聘丹麦著名音响设计师Peter Larsen先生担任首席设计师,负责麦博扬声器单元的设计,开设计团队国际大师化先河。
惠威以第二品牌杜希的名义推出其首款元 500 元以下多媒体音箱 S400。
胆机多媒体音箱大极典 M-10 在多媒体音箱界引起极大关注。
2004 年
漫步者举行最后一场以产品上市为主题的发布会，此后漫步者更多以产品和市场的强势地位进行新品推广，标志其行业领先地位的确立。同年漫步者推出其工艺、金属精加工等高工艺的产品 S2000。
轻骑兵推出国内第一部笔记本专用音箱 X10，多媒体移动便携音箱时代开始。
冲击波推出 SB2004，这也是这个元老品牌近来最经典的产品。
麦博斥资 1.5 亿元人民币麦柯蓝博工业园。
大量南派厂商在保持外单高速增长同时，开始腾出更多精力反攻国内市场。
2005 年
漫步者以 M 系列介入移动多媒体音箱市场。
轻骑兵推出号称中频之王的 V23 系列。
麦博梵高系列产品以全新设计获得市场好评。
同年，三诺也推出一系列笔记本音箱并推出经典的 N-20G 升级版 N-30G。
大量厂商开始跟进笔记本多媒体音箱领域。
2006 年
漫步者开始推进努力提高产品附加值的转型战略，推出众多中高端产品。
轻骑兵推出受用户和行业推崇的 4 英寸书架箱 M7，再度炒热 2.0 音箱市场。
麦博确定了新的战略走向,逐步调整产品线,开始走精品化、数码化、时尚化路线。
唯歌为代表的外贸大厂大举杀回国内市场。
创见实业推出自有品牌"CJC 创舰"音箱。
2007 年
漫步者捐助 200 万元成立天使回声·漫步者基金。
轻骑兵推出多媒体音箱行业第一个服务品牌"春风服务"。
麦博推出新有源书架箱和一系列数码产品用箱。
唯歌推出全球首款圆柱型音箱，引发多媒体音箱工业设计变革；
三诺在韩国上市，成为业内第一个在海外上市的企业。
奋达投资 7 亿元兴建生态工业园。
雅兰仕等厂商开始大举出击笔记本音箱市场。
奥特蓝星多媒体音箱正式大规模进入中国。
自古大浪淘沙,历经十七年,元老消失于多媒体音箱的海洋,后来者奔流在多媒体音箱飞速向前的潮头。在占有世界上 90%以上市场份额，潮头又回到了神州大地。伴随这个潮头而来的浪花,还有更多的自主品牌更全面的产品线，以及适应数码时尚时代的外观化设计。
三晶研发出SJ8305核心IC,代表着USB技术的开创与应用发展,标志着笔记本电脑USB音箱时代的即将来临,一体式便携音箱从此开始起步。
2008 年
主流厂商加大了对国内市场的投入；
第一批多媒体音箱品牌的代表国立湮灭；
唯歌在金融海啸背景下，在国内强势崛起，迅速跃身于国内主流品牌行列；并且在竞争对手大缩拳脚的情况下，大举登陆美国市场，并在欧美,南美等地区迅速取得一线主流品牌位置，远远领先于漫步者、麦博等竞争对手；
受金融危机影响,行业洗牌,大量的不知名品牌、无数的小作坊,不停地消失于历史的尘埃中，这一年倒闭清库的音箱厂就多达 100 多家。它们有相同的致命因素—其领导人对企业缺乏长期规划,实施"打一枪换个地方"的经营战略,没有稳定的客户资源和稳定资金,而工厂的员工工资、厂房租金等日常开支还是照常进行，长期恶性循环，企业就会处于一个不良性的发展，倒闭也就只是时间的问题了。
2008 年国立及大量中小厂家的覆灭不仅标志着一个时代的终结，更代表着一个新时代的开始。
2009 年
耳神成立并进入国内市场；
雅兰仕力推 2.0 笔记本音箱,并取得 2.0 小音箱主导地位；
奥斯克尔以超低价冲击 2.0 小音箱市场,引发国内 2.0 小音箱残酷的竞争局面。
经过 18 年的发展，以漫步者、惠威、麦博、三诺为首的中国多媒体音箱行业已经牢牢掌控着中外多媒体市场的绝大部分市场份额而成为第一集团。而奋达、唯歌、现代、慧海、雅兰仕、兰欣、索威、山水等新老品牌则紧随其后，凭借自己积极进取的态度与活力成为第二集团的代表品牌。
2010 年
唯歌发布 USB 供电 2.1 音箱 U300,成为 USB 低音炮领航者；
漫步者宣布上市；
圣宝,不见不散等为代表的读卡小音箱生产企业崛起,标志着以笔记本电脑为载体,以及U盘,SD卡音源的发展改变着多媒体音箱的产品结构与市场份额,细分市场的时代到来.音箱行业不再是南北派之分,而是以 2.1 大音箱与小音箱两种明显的生产企业划分,细分整个国内市场份额。