系统集成项目管理工程师一共考两门科目，两门都要45分以上才算及格！其中：计算题大概20分！拿下它，分及格不是难题！
️️计算题公式：
BAC 完工预算 BAC=完工时的PV值
SV 进度偏差 SV=EV-PV
CV 成本偏差 CV=EV-AC
SPI 进度绩效指数 SPI=EV/PV
SPI<l 则表示进度落后
SPI>1 则表示进度提前
CPI 成本绩效指数 CPI=EV/AC
CPI<1 则表示成本超出
CPI>1 则表示成本节约
ETC 剩余工作成本
非典型偏差ETC=BAC-EV 非典型偏差（进行调整）
典型偏差ETC=（BAC-EV）/CPI 典型偏差（不进行调整）
EAC 完工估算 EAC=AC+ETC
非典型偏差EAC=AC+BAC-EV
典型偏差EAC=BAC/CPI
VAC 完工偏差 VAC=BAC-EAC
TCPI 完工尚需绩效指数
按计划（BAC）完成
TCPI=（BAC-EV）/（BAC-AC）
按当前完工估算（EAC）完成
TCPI=（BAC-EV）/（EAC-AC
EMV 预期货币价值分析 EMV=每个可能结果的数值与其发生概率相乘之后相加
三点估算 三点估算法=（悲观+乐观+4×最可能）/6
计划评审技术
估算时长=（悲观+乐观+4×最可能）/6
标准差=（悲观时间-乐观时间）/6
（️说明️）
正负X个标准差的完工概率
1个标准差=68.26%
2个标准差=95.43%
3个标准差=99.73%
6个标准差=99.99%
CC 沟通渠道 CC=N（N-1）/2
（️说明） N为人数
关键路径
总时差=总浮动时间=LS-ES=LF-EF
自由时差=自由浮动时间=ES-EF=LS-LF
（️说明）
目标活动的最晚开始时间（LS）
目标活动的最早开始时间（ES）
目标活动的最晚结束时间（LF）
目标活动的最早结束时间（EF）
手打不易，觉得有用的集美伙伴们，点个️～
祝大家备考顺利，轻松拿捏计算题！！
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