一、没有真正在思想上重视是医疗风险事故不断的第一根源。追求绩效增长、追求团队进步、追求学科发展、追求医院规模发展，一直是科室负责人和院领导不变的、永恒的目标。所以医院的安全、医疗风险防范，虽然一直在提，尤其是发生医疗事故赔偿后严厉追责是医疗风险防范和安全工作的具体提现。但是安全工作、医疗风险防范是贯穿于整个医疗和日常工作的行为，不是靠安全办、医务科、质控科等监督检查就可以搞好的。
二、错误的安全工作和医疗风险防范意识是风险频发的主要原因。尤其是有学科带头人身份的科室负责人和院领导，对医疗风险防范和安全工作，始终抱着应付差事、这工作可有可无的意识。他们对医疗风险防范和安全工作的做法就是：“说了＝做了”做了＝做成了”“做完了＝做好了”。
三、应付检查敷衍了事式的医疗风险防范和安全工作思思。主任应付医院检查，医院应付上级检查，事情表面看做完了，实际上做歪了。为了避责，形式主义成为医疗风险防范工作的首选！迫不得已而为之。处处留痕才能避责免责，痕迹主义已经蔓延到一个很严重地步了。医疗风险防范工作本身并没有提高，相反大量的人力物力放在了“痕迹”上，真正的防范和安全反而没人管了。
四、完全依赖科技手段和数字化、信息化。一些医院投入大量资金购买各种安全预防技术服务，却根本不运行。安全运行和医疗行为标准化、双重预防机制等等体系做了一大堆，安全管理制度台账、做了一