假如你去应聘一家企业的仓管员岗位，大概率会被问到什么是5S。
简单点说，5S的含义是整理、整顿、清扫、清洁、素养。记得去年有一次，集团总部工程组的老总来我们分公司视察，大概提问了5个人，大家都面面相觑，说不出个所以然来。
这个是大家花了一下午整理出来的效果
我们集团的养殖板块对5S管理比较重视，各分公司也总在早会期间抽查5S的含义。下面就给各位分享一下，首先是需要用口诀辅助理解和记忆。
整理:要与不要，一留一弃；
整顿:科学布局，取用快捷；
清扫:清除脏乱，解决根源；
清洁:形成制服，贯彻到底；
素养:养成习惯，循环提高。
其次，是对口诀含义的理解。
要与不要，一留一弃:根据最短使用周期（日、周、月、季）来区分必需品和非必需品。必需品留下来，非必需品清除出仓库。清除的方式包括丢弃、变卖、退货等。
科学布局，取用快捷:仓库留下来的物品需要分类、安全地(上轻下重)摆放。为了便于盘点和查找，物品可以五五摆放。规划货位时可以采用四号定位的方式（库号、架号、层号、位号）。一般来说，做完上述工作以后，还要做标识管理。这样做的好处是，每逢仓管员休息时，别人可以轻松地找到物品。标识一般应包含的信息有:物资名称、规格、单位、库存数量、保质期等。
清楚脏乱，解决根源:这个有两个层面的意思。第一是表面含义，即将物品的表面和现场的卫生打扫干净；第二是深层含义，即解决十大表向问题，具体是指“跑冒滴漏、缺损松、堵缠脏”。这里需要注意一下，清扫是在整理、整顿和日常工作中开展的。
形成制服，贯彻到底:在整理、整顿、清扫(3S)过程中建立起制度，并且根据需要不断优化。制度的内容要全面、版面要清新、位置要合适。一些常用的操作规程或SOP(标准作业程序)要放置在工作场所随手可取的地方，以便于相关人员查阅和学习。
养成习惯，循环提高:这个包含三层含义。第一:在日常工作中，员工和干部要有精气神(经常理发、剃胡须、衣服干净整洁、早睡等)。第二:在日常工作和生活中，言行举止要合规得体。第三:通过实践5S提高自身的职业素养，进而提升人生境界。
5S当中，最主要也最核心的就是素养了。这也就能解释为什么企业都喜欢用文化程度高、综合素质好的人了。
这张图片中，仓库过道中放有纸箱和杂物，没有做好5S
以上只是我所在公司使用的5S管理，各个企业具体的理解和使用不尽相同，也没有对错之分，有的只是好与坏的区别。