什么是升维？
疫情之后，整个经济环境都在发生变化，未来五年，想脱颖而出，就要思考如何不参与存量竞争。
如何理解不参与存量竞争，我们提出一个概念：升维。
这也是我们未来5年的课程定位关键词。
如何判断自己是不是在做升维的事情呢，通过结果来判断，就是做了这个事之后，结果会让你有一种他叫：荒原感。荒原感的意思就是通过选择这件事，我到了另一个地方，这个地方举目一望没有人。没有竞争者。如果有了这种感觉，恭喜你，你就在做一件升维的事情。
例如：大部分培训工作都是做培训，能不能落地没人负责；而欣智慧有20人的落地团队，帮扶企业落地，有营销策划师、管理咨询师、战略咨询师、薪酬绩效咨询师，负责企业不同体系的建设。
例如：大部分培训公司都是输出课程，我们除了课程，还有系统，前端持续引流系统（慧动全城），后端成交裂变系统（共创合伙人），用科技赋能企业。
企业如何升维？
1.提升创始人的认知
2.通过平台赋能
3.降维打击
4.通过迭代，越做越好，达到目标标准。
升维的结果是什么？
1）公司不是博弈状态，大家一起创造新地盘，你好我也好，不是零和博弈。
2）没有竞争对手，因为你先想到，有时间差，另一个费力提高质量这个道路就是窄路，对且人少。所以不是你选的路人少，而是你要选一个人少的路去走，走成了，别人才会通过你意识到，你的路是对的。
所以结论就是：
我们要做升维的事，升维就是做那些别人不愿意去做的事情。并且要做好。
升维就是进窄门。
升维课程：
《经营升维》
《模式升维》
《管理升维》
《团队升维》
《营销升维》