就在2年前，2020年6月14日。
5名男子携带Zha弹，溜进了君兰国际高尔夫生活村一栋别墅，挟持了里面一家老小。
其中，这家的儿子急中生智。
他趁绑匪不注意，翻出窗外，跳进别墅旁边的小河，游到河对岸偷偷报了警。
接到报警后，警方很快封锁小区，包围住别墅，断了绑匪们所有的去路。
双方僵持了12个小时，绑匪自知插翅难逃，最后只能缴械投降。
幸运的是，所有的人质都没有受伤。
原本是皆大欢喜的事，可绑匪太会“绑”了，他们这次瞄准的是超级富豪。
富豪被绑，价值突破4000亿的上市公司股价应声下跌。
仅一日，股价缩水超110亿。
以至于后来，公司出面回应，依旧无法力挽狂澜，收拾这残局。
而这位富豪，名叫何享健，身家早已超过千亿，他是广东“美的集团”创始人。
（何享健）
1942年，何享健出生在广东省佛山市北滘镇。
那时的北滘镇只是一个小渔村。
每天老百姓听着炮火声，又要操心着眼下的蝗灾，生活非常艰苦。
对穷人家的孩子来说，吃饱饭都算是奢侈，更别说，能够上学读书了。
何享健上完小学后，就没再读书了，跟着父母一起种地干活。
后来，种地实在养活不了一家老小，何享健又跑去工厂当学徒，日子还算凑合过。
之后，何享健进了生产队，由于表现出色，他很快就被提拔为街道干部。
那年，他26岁。
当上了街道干部，何享健依然没有摆脱贫穷，每天依旧吃不饱，穿不暖，常常为生计发愁。
而且，街道干部负责解决群众就业问题。
可何享健上任后，找遍整个小镇，都没能给父老乡亲找到一份一天6毛工钱的工作。
眼下，难道自己只能听天由命了吗？
何享健可没有那么轻易妥协，既然老天不眷顾，那就自己动手。
说干就干，何享健东拼西凑借来5000块，带着23个社员，创办了北滘街办塑料生产组。
虽说是个手工作坊，但不仅生产组的招牌也是手写的，就连作坊也是“手工”的。
何享健用竹木和沥青搭了一间20平米的厂房，带着大家一起生产塑料瓶盖、玻璃瓶盖、皮球。
塑料需要加热，可他们没钱供电，只好用煤油灯给塑料加热。
厂房本来就窄，热气根本散不开，全囤在厂房里了，呛得大家睁不开眼。
为了给模具降温，何享健动员大家，一起到附近的水井打水，轮番给机器浇水。
经过一番折腾，瓶盖终于生产出来了，可该卖给谁，这又是个头疼的问题。
何享健揣着干粮和水，背着一麻袋瓶盖，在广东省内到处跑。
赚到的钱，生怕被偷，何享健就把钱塞在鞋底。
为了省钱，晚上他就在火车站凑合睡一觉，饿了就咬干粮充饥。
每天的早餐，就是一杯红糖水。
好不容易赚到了钱，何享健自然高兴，可高兴之余，又有些害怕。
毕竟，当时还是集体经济的天下。
何享健创办这生产组，简直就是顶风作案，跟集体对着干。
如果稍有不慎，整个生产组就被查封了。
那时，谁脱离群众，私自赚大钱，可是“大罪”，曾有人编个顺口溜讽刺这种人：
“村前百花香，村中机器响。为了钱钱钱，忘记大方向。如果不改变，恐怕必遭殃。”
平时，大家躲在厂房里干活，尽量不点煤油灯。
生怕一点动静，引起周围人的关注。
搞生产组那会，何享健天天睡不着觉。
既担心自己的厂房被人发现，又害怕自己的心血付诸东流，赚不到一点钱，连累社员。
好在熬了12年，终于熬出头。
1980年，改革开放的春风吹来，何享健嗅到了生命，也嗅到了商机。
那时流传着一个说法，改革开放，全国看广东，广东看顺德。
改革开放时期，顺德占据全国五分之一的家电产量，何享健也贡献了一份功劳。
何享健感知到了电风扇的巨大蓝海，将小作坊升级为电器厂，开始生产电风扇。
第一台40厘米的金属电风扇，如今还放在公司总部，代表着不忘初心。
1981年，电器厂通过招标的方式，何享健最后拍定了公司的名字。
这一年，电器厂营收突破300万，一举拿下市面70%的份额。
第二年，营收翻了整整一倍。
这时，何享健刚满40岁，历经千辛万苦，终于站上了行业的巅峰。
然而，何享健个人的巅峰，还远远没有到来……
为了谋求更大的发展，1984年，何享健成立了电器公司，决心扫荡家电市场。
当时，市场的大门被春风吹开后，一大批家电企业脱颖而出。
尤其在白电领域，大家更是争得头破血流。
一方面，白电更新换代周期长，引起一条生产线，就能维持很长时间的生产；
另一方面，当时家电需求巨大，不愁卖不出去。
在这种情况下，大家都想来家电市场分一杯羹。
在国内遍布家电企业时，何享健却剑走偏锋，走出国门。
他告诉员工，“不与国内同行争市场，我们要走出国门，去抢别人的地盘。”
1985年4月，何享健成立空调设备厂。
第一次踏出国门，奔赴日本考察市场，并将日本技术引入自家。
在这当时的家电企业里，何享健是最先发展空调业务的。
可他发力过猛，风扇对大家来说，尚还是高级玩意，哪买得起空调？
前期口号喊得有多响，现在跟头摔得就有多疼，空调月销量不到20台，公司经营入不敷出。
到最后，何享健不得不放下姿态，跟员工借钱来度过难关。
1988年，公司才熬过来，走出困境。
这一年，何享健二次冲锋，拿下自营进出口权，走进海外市场。
这一步棋，何享健走得可真险。
走得好，他能蹭蹭国际品牌的光，打开自家知名度。
如果走错了，无疑会摔得粉身碎骨。
好在，何享健赌赢了。
这一年，公司很快实现了1.2亿产值，成为顺德十家产值超亿元的企业之一。
1993年，何享健乘胜追击，推动公司上市，募得12亿资金。
成为中国证监会批准的第一家由乡镇企业改制而成的上市公司。
上市后，何享健成为了万众瞩目的焦点。
大家都说，“一辆三轮车，驶上了高速公路。”
然而，刚开上高速公路，三轮车却拐进了死胡同。
1996年，空调销售额从第三跌至第七，业绩缩水了近5亿。
屋漏偏逢连夜雨，何享健公司垮了半边天后。
竞争对手开始放出消息，声称公司将被收购，何享健玩完了。
早就见过大风大浪，何享健自然不会被对方吓倒，他决心从零开始，改革管理体制。
杯酒释兵权，何享健果断放权，将利润责任下放，事业部成为利润中心。
何享健放权非常彻底，有部门经理请示千万级别的投资时，他头都没抬，只说了一句：
“你自己拿主意。”
之后，何享健引新剔旧，高薪招聘新人，给公司元老施加压力，推动他们学习新事物。
无法适应新事物的人，只有一条路：走人，这其中就包括何享健的夫人。
一次座谈会上，他搬来一台电脑，对在场的人说：
“谁能使用这台电脑，我立即提他一级。
这个月底，还有人学不会，走人。”
1997年，何享健提拔方洪波，让他担任销售公司总经理。
（方洪波）
新官上任三把火，方洪波上任后，第一把火就祸及一个主管，主管被换掉。
之后，这个主管怀恨在心，偷偷砸了方洪波的宝马。
何享健知道后，大发雷霆，让方洪波把车开到总部大门口。
让所有人参观，说：“方洪波想怎么干，就怎么干，他就代表我。”
大刀阔斧改革后，公司焕然一新，业绩翻了一翻，达到50亿。
在创业30年的表彰大会上，56岁的何享健老泪纵横，激动地说：
“30年前虽谈不上深谋远虑，但我自己有个目标，一生就办一个企业。
这个企业要有理想、有竞争力，是一个国际化的企业！能让人民安居乐业，能为社会做点贡献。”
斩除了祸根，公司很快进入发展快车道，到2001年，公司业绩已经达到140亿。
之后，何享健继续将版图扩大，发展出一系列的新产品，并陆陆续续在海外成立分公司。
海外市场遍地开花，可在国内市场，何享健有遇到了强劲的对手。
当时，行业竞争激烈。
有些企业为求突围，开始开拓新业务，加入并购大流。
当时公司上下，也建议何享健抓住机遇，展开海外并购。
一些濒临破产的外国公司，甚至毛遂自荐，主动找上门。
可何享健全都拒绝了。
他觉得，公司发展虽然已经如日中天，可还没到足以大规模并购的地步。
这一步，如果贸然行动，很可能将公司推入深渊，他不想再重蹈之前的空调事故。
“我们有什么能力去管控别人？
我们去收购美国、欧洲的大企业，就如同一个第三世界小国的民营企业来中国收购一个大型国企，他们服气吗？”
爪子伸不了那么远，但可以挠一挠国内的小企业。
几年的时间里，何享健接连兼并几家家电企业。
此时，国内企业海外并购接连受挫，而何享健却捷报频传，再一次成为行业内焦点。
可还没等媒体将聚光灯打在他身上，何享健却默默退下舞台，方洪波走上了金字塔尖。
2009年，何享健提拔42岁的方洪波，为公司董事局主席。
三年后，何享健卸任董事长，将位置让给了方洪波。
（左是方洪波，右是何享健）
而儿子何剑锋却只是一个小小的董事。
这时，公司市值已经突破百亿，何享健这波操作，属实让人摸不着头脑。
他说，坚决不让企业成为家族的地盘，
“一个公司如果要公开、公正、透明、规范，家族管理难以做到。”
何享健骄傲地说：“我最大的成就，就是发现了方洪波。”
在遇到何享健之前，方洪波只是集团内刊的编辑。
因为提出一句广告词，而让何享健注意到他。
之后，何享健重点栽培他，一步步将他推向更高的位置。
然而，江山易主，山河动乱，方洪波接手后，公司又摊上大事了。
那时，国家管控，各种家电刺激政策退出，补贴减少，出口需求陡减。
欧美债务危机爆发，海外订货量减少，加上原材料价格上涨，产品质量参差不齐。
方洪波上任那年，公司营收缩水300亿，两年后，股价更是跌至谷底。
公司有些元老，本就看方洪波不爽，这下终于抓到他把柄，可以在何享健面前大做文章了。
结果，他们长篇大论抨击方洪波，何享健却一声不吭，每周继续跟方洪波打高尔夫。
方洪波问何享健，何享健还是那句话，“你想怎么干，就怎么干！”
为了自救，方洪波大量裁员，又疯狂砍产品线。
他规定，不得新设一间厂房，新建一条生产线。
除此之外，他对公司组织机构进行调整，双管齐下，公司终于扭亏为盈。
2015年，公司营收达到1200亿，重回巅峰。
在方洪波的带领下，公司销售额突破2000亿，成为世界500强企业。
最后，在伯乐的赏识下，方洪波身家达到80亿，名利双收。
卸任后，何享健做起了慈善事业，2014年，他成立慈善基金会，捐赠4亿。
3年后，他又捐出60亿，拿出所有的股份，用于社区建设。
自从卸任之后，何享健就很少露面，媒体联系采访，都被他以“普通话不好”理由拒绝了。
除了集团的年会晚宴，何享健极少出现在公司。
青出于蓝而胜于蓝，老何退下了，小何们走到台前。
他们看似游离于公司之外，但所做的事情，却与公司息息相关。
作为何享健的独子，何剑锋非常争气。
27岁成立公司，之后成立控股公司，做起了电饭煲业务。
（何享健儿子：何剑锋）
之后，他将名下两家公司卖给老何，套现7000万。
何享健的大女儿，何倩娥名下就有10家公司。
其中7家是新材料公司，生产塑胶制品，是老何公司的上游产业。
肥水不流外人田，大女儿近三年，就赚了自家公司20多亿。
2020年，何倩娥公司上市，粗略统计，身家约48亿。
而小女儿也丝毫不逊色，担任七家公司的高管，帮老何处理香港一些业务。
虽然明面上，集团的决策层里没有何家人，但处处可见何家影子。
外人看到的，只是冰山一角，冰山下，何享健家族的商业版图遍布各地。
2020年，经历绑架事件，集团股价大跌，半年后，股价回血。
甚至在2021年2月，股价突破百元，市值暴涨至7000亿。
此后，股价一路下跌，为了挽救局面，何享健完成8亿增持计划。
然而，还是无法阻止，短短4个月，市值蒸发2000亿。
好在最后，集团股价慢慢回升。
但也无法重回巅峰，截止目前，集团市值突破5000亿。
而何享健本人，也以2067亿元财富，位列《2021福布斯中国内地富豪榜单》第7位。
如今，何享健已经80岁，经历了几多风雨，他依旧一副淡定的样子。
仿佛两年前的绑架，只是他漫长人生中的一个小插曲。
最近一次露面，还是在河南暴雨，他捐了1亿，此后便再也没有现身。
前段时间，依旧有记者想要采访他，何享健还是婉拒了，说：
“普通话不好，身体也不好，不折腾了。”
说完，他便挂了电话，挥动球杆，打出了最后一颗球，大气不喘一口。
球出去了，可球杆还在他手里，下一轮球该怎么打，还是得听这根球杆。
往后，公司如何走，最终还是得听何享健的指挥。
对于何享健，你怎么看？
作者：朱小畅&罗小洁