最近在职场发生一件事，很曲折很受教，所以对它留些文字。
反思：
① 急不能生乱，一定要沉着应对，事应思虑再三，不要当场就给答复
② 车票，酒店等差旅费不要自己垫付，提前提交借款审批，审批通过拿到钱以后再出发不迟
③ 向已经出差在外的部门同事“要攻略”，不要踩他们已经踩过的坑
最近在职公司（以下简称公司）有些尔虞我诈，当初还不一位然，现在想想都是征兆，这是自己太单纯了，话说公司花重金聘请了一位HR总监（某娜），曾就职于联想，第一打交道，还是在收集技术产品部对新的绩效考核办法有争议的会议上，绩效考核包括最后的评定核准在公司是人事部的事情，绩效考核一直存在，为啥就现在大家觉得有问题了，原因是公司还重金聘任了一位技术VP（贺某），曾就职于每日优鲜，他为技术部指定了一套新的考核办法，这个事我随后花一定篇幅介绍一下关于这份绩效，话说回到和这位HR总监第一次打交道，这次会议，参会人除了她之外是整个产品技术部的全体同仁，因为她也是公司刚聘任入职的，所以也算是个新人，她来开会之前去向行政人事的VP（石某）请教了如何处理这种群体事件，石某给的回复是咱们讲道理，初次相识，给我感觉某娜是一位经验老道非常有手段的这么一位女子，这大厂背景不是盖的，会议进行得还算顺利，她听取了和收集大家对这份心的绩效考核的意见，也以自己的经验站在第三方上给出了合理的意见，会议是在7点开始一直开到晚上十点多，因为某末班地铁是十点，所以在表达了我的诉求后，我在将近十点的时候就离会了，去赶末班地铁。她拉了一个群，她答应在最近一周去找贺某和石某去反应协调这个事，这期间他会和我们技术的leader（某勇）和产品的leader（某东）反馈结果，这件事其实也挺奇葩的，随后我会写一篇这样的文章来介绍技术部绩效这个事的始末，在这里先做一下埋笔。某娜还是挺有能力的，在我看来，每天都很晚了还在群里和大家就这件事做互动，最后的结果是，就她去把技术部的意见找石某和贺某协调完对一个问题一个答案的形式给出了一个word文档，虽然不接尽如人意，但总算不再是霸王条款了，好，那这件事就先到这里，其实我就是想把这位某娜引出来，为出差这个事做一下前因后果，其实随后有言论是这位某娜给公司出的一些列策略，包括项目CEO制，安排技术部分批出差等。
你们拥有的，正是别人梦寐以求的！
小公司磨炼创造力，大公司体验摩擦力。
世界上哪有绝对的公平，不公平就是常态，要在一个公司沉淀，打磨，提升自己。山不朝你走来，你便朝山走去。
下边说说这个安排出差！
出差地：西安
出发时间：8月中旬
出差时长：15天
事由：支持大数据开发项目开发
出差审批
公司很突然下达让出差的通知去西安分部支持大数据开发项目开发，今天接到通知，明天就要出发，自己买车票，自己订酒店（250元以内），一行出差一共5人（前端3人，后端2人），其他两人说明天有事走不了得本周五了（明智），所以我们没有多想（一旦多想就会被扣上公司价值观不正，不服从组织安排的帽子）和其他两个同组的小伙伴当天就抓紧买第二天的票（单程515.5元高铁硬座），当晚收拾行李，提着行李箱第二天就出发了。
其实出差的前一天晚上下班的时候和公司的同事聊起这件事，得到一个消息是，某娜也给技术部其他三位同事下了出差的通知，不过出差事由很牵强。
其实经过这次疫情，大家对远程办公已经很轻车熟路了，大家一致认为远程办公其实除了能保质保量完成任务，其实心理上更累，随时会担心领导查岗谈事，工程质量上自己也更加看重，所以不敢懈怠，所以此次出差就显得很牵强。这是其一，其二，其实要说出差，倒是西安的产品经理和大数据负责人两人出差来北京，把事情来北京做个沟通和交代，让北京这边的开发做配合倒是相对吧北京的大部分开发调出去更显得合理。其实大家都有意见，可是没有向上沟通的渠道，一个通知砸下来，不给听取意见的余地，大家不是触怕出差，而是有更好的方式解决问题，远不用柴柴，害怕付出的都是无用功，因为之前有一个例子，一个同事柴柴，也是挺急的，到哪以后说项目取消了，说等通知听安排，结果在哪待了一周就无功而返的，诸如此类都是在消耗公司内部资源。话说回另安排三位同事出差，理由很牵强，被要求出差的一位领导给怼回去了，那边也给不出合理的解释，此事就不了了之了。
说实话做开发这么些年，出差的机会很少，尤其有小伙伴同行，趁着这次机会体验一把，大家火车站集合，买了各种水和零食，一路上说说笑笑，5个小时的高铁达到了长安城，本以为是个愉快地“出行”，没想到是噩梦（随后会展开来说）的开始，由于还是疫情期间，虽然各个城市穿梭不受影响，可是每个城市的防疫措施都不尽相同，西安是新一线城市管控还是挺严格的。在北京只需要填写个人信息，大数据会自动分析你的行程，有没有去过高风险区，没有通常会有一个未见异常的状态，出示这个状态就可以出入北京的各个地方了，如果近期14天有出过城信息需要补充上，再进行判断。而西安不同，他是通过一个一码通的app和小程序，需要登录信息，完了去哪里乘坐地铁，进商场，饭店，办公区等等都需要重新扫码来行程轨迹通过扫码来记录，感觉自己在西安就是赤裸裸的，每天都在扫码。这就是所谓的大数据，一旦哪里发生疫情，根据大数据就能追查到去过这里的所有人，这些人都去过哪里，潜在感染人群都有哪些等等，然后该隔离隔离，该检测检测。
一码通
西安地铁图
地铁延平门站
填写完各种表格之后，乘坐了将近一个小时的地铁，西安分部这边的前台小姐姐专门为我们晚下了会班，来宿舍（公司专门为出差人员租的小区）接我们，同行来接的还有一位在这里领导社区团购团队的运营VP（某杰），一同上去以后，是个三室一厅一卫的户型，住这里倒是没什么可说的，离公司不远，除了网差点，都能接受，唯一一点就是去了要住的屋子乱糟糟的，床单被子被罩枕头都是脏兮兮的，之前人住过以后就走了，也没人打扫，我们想的最起码有一套新的床单被罩，看了环境以后我们毅然决然选择住酒店，因为同行5人，还有女生，宿舍肯定是住不下的，所以我和同行的小伙伴选择了住酒店，一来把情况反映给行政，让行政把这块处理一下，二来同行的女伴自己住酒店还是有些担心的，所以我们告辞后下楼和接我们的行政小姐姐去找附近的酒店了，在支付宝上搜了一家叫爱诺酒店，还行，价格环境距离等等都还好，直奔爱诺酒店，拉着行李箱走了20多分钟，到了，酒店前台说普通标间已经被一个社团全包了，只有大床房，让我们两个男的睡一张床，我们多少内心是抵触的，有略豪华的标间，就是还贵些，和酒店前台几番交手之后，说可以和他们的代理商量一下，因为西安公司就在附近，接下来会不定期地有同事出差的需求，所以看能不能要一个优惠价，我第一次出差，对这些不太了解，没想到酒店还有相关代理，拨通电话后，行政小姐姐眼疾手快，结果电话说明我们的长期住店需求，住店人数多，住店周期长，看能不能谈一个合作，交涉之后说要签一个合同，把爱诺酒店签成公司出差的签约酒店，当时价格就降到了出差要求预算的250元以内，238元拿下。
爱诺酒店
于是我们赶紧办理住店手续，因为这时候已经21点多了，晚上还有四端系统要上线，将行李放到酒店之后抓紧在附近找了个饭铺吃了个便饭，就抓紧回酒店打开笔记本连上wifi支持上线了，本次上线还算顺利，前后花了半个多小时就结束了，来公司之前的产品上线都是要前前后后折腾一晚上的（这个随后我也会准备一篇文章），经过技术和产品leader的前后前后后迭代开会，大家献计献策才让情况和流程有了好转。
这一天终于结束了，明天准备去新的环境上班了。