近日，小编一个在县级体制内工作的朋友，从县委督查局的局长调任到乡镇的镇长，心情有点郁闷，觉得有点吃亏，毕竟是从部门的一把手调任到乡镇任二把手。那这样一个人事调任，他是真的吃亏还是赚了？是在为进一步的使用打基础，还是被贬到了乡镇？我们一起去看一看吧。
可能对于县委督察局，很多人并不清楚它的来历。这个机构在各地的设置情况不同，有的地方甚至没有这个机构，这个机构存在的时间也并不长，是由以前县委县政府的督查室整合而成的。它的主要职能是对县委县政府安排的重要工作进行督查，督促相关工作的完成和领导指示的落实。在去年的党政机构改革中，很多地方由于受机构编制的限制，取消了这个机构，只在县委县政府的办公室保留了督查股，变成两办的内设机构，机构数比较充裕的地方都保留了这个机构，因为这个机构对于推动工作是非常有利的。
很多人可能会说，这个机构有什么存在的必要呢？不是有纪委监委吗？也是属于监督督查的呀，为什么还要设置一个督查局呢？主要是大家不清楚纪委监委的情况，纪委监委负责的不是工作督查，他的执纪监督问责主要是监督违纪违法的事情，而对于工作监督、存在问题的发现主要就是靠督查局。督查局不管问责，他主要是通过督查推动相关工作和相关问题的解决，如果督查中发现违纪违法的问题，才移交纪委监委处理。所以两者的职能虽然有联系，但实际是完全不同的。
在县级，督查局是县委的工作部门，而且在相关的部门中排位还是比较高的，排在很多政府部门之前。近年来，很多地方都把考核工作也划转给了督查部门，推进督考一体化工作。所以，督查局在一个地方影响还是比较大的，所以，小编哪位朋友从督查局的一把手调任乡镇二把手，是感觉有点吃亏，应该去当党委书记还差不多。
但是也要看到，从权力上来讲，督查部门并没有什么独立权力，工作也比较单一，只是负责相关事项的督查，并把督查的情况反馈给县委县政府。由县委县政府的领导督促解决。从各地的实际来看，大家还是普遍认为督查局的职能不像财政局、交通局等部门那么有权力，不管是对干部的锻炼培养，还是部门的实际权力，都不如这些重要的经济部门或者说是乡镇。从这个角度看，从督查局长调任乡镇的镇长，更多的意义还是在于培养干部。
督查局长看似是一个单位的一把手，但是在一个县的部门里面，很多时候依托于两办来开展工作，很多人都把他看成是两办特别是县委办的附属部门，工作的独立性不强。而到乡镇去担任镇长之后，虽然说是二把手，但负责的是政府的具体工作，手中的权力非常大，对干部的培养也更有效有力。从发展的前途上看，督查局长的晋升空间其实并不大。从各地的实际看他们一般是两办的人内部提拔，往往缺乏其他岗位锻炼的经历，要想继续提升很难。所以综合以上的情况来看，督查局长转任乡镇的镇长，应该算是重用，大家觉得呢？