不能快速、高效的找到是那个数字。
经过一定的整理，再看！
5S活动通过整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个环节，对生产现场人员、机器和材料等生产要素进行有效管理，改善生产现场环境，塑造干净、明亮的工作场所，减少设备故障和安全事故的发生，推行5S管理可以提高生产效率，提升员工的素养，减少生产浪费，保障企业的安全生产。
这是你的桌面吗？
文件布满全屏，摆放没有分类；
短期不用的文件存在与否、放在哪里都不晓得；
不能快速有效的找到所用文件；
烦乱不清爽；
1、整理：将必要物品与非必要品区分开，在岗位上只放置必需物品。
不必要文件 一年之内没有使用一次的文件，一些与核心业务不相关的通知、通告、活动等文件删除
2、整顿：将桌面进行整理分类，分为如工具、近期、周总结等文件夹或者“到 45..IE工程业务”“到 AutoRecv Files”等快捷方式；
将工作文件归纳分类，按照目标、计划、文件重要等级、文件类型进行分类；
3、清扫：将工作场所清扫干净，保持工作场所卫生、亮丽的工作环境；
Ø 在工作场所中，整理、整顿后，用工具对生产场所的灰尘、油污、垃圾等；
Ø 电脑桌面文件整理整顿完毕后，即算已经清扫了。
4、清洁：将前面3S（整理、整顿、清扫）实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；
建立标准、执行标准、完善标准
5、素养：通过整理、整顿、清扫、清洁手段，提高全员文明礼貌水准，引导企业员工养成良好的工作习惯，并遵守规则做事。
持续改善
一切从清新开始！