大家好，我是专注制造型企业信息化的咨询顾问老表阿亮
今天跟大家分享的是：制造型企业-经营绩效评价体系：交付类+效率类+品质类+成本类
1-为什么需要分享这个呢？是因为过往跟企业在推进ERP等信息化过程中，我们会以“聚焦管理，效益导向，流程支撑，指标衡量”的思路来开展信息化实施落地，形成PDCA持续改善模式，在项目推进过程中我们会去帮助客户构建起“经营指标、职能指标”等运营数据，形成有效的量化KPI运营监控管理，并以BI平台呈现，帮助客户实现数字化效益导向。
2-接下来我将陆续把一些取数逻辑拿出来跟大家做一些分享，其实不论上不上ERP等信息化系统，或者现在已在用信息化系统，均可以参考，今天先分享如下这几个指标，详见具体指标数据如下图：
交付数量达成率=订单产品实际出货数量/订单产品总数量
首批订单合格率=avg(每张首批订单的合格数)/对应(首批订单的总数量)
样品交货达成率=样品订单准交笔数/样品订单总笔数
设备稼动率=avg（区域的机器实际工时汇总/机器实际可用时数）
产品品质直通率=产成品每阶的良率相乘*100%
报废成本=sum（报废品号数量*当月单位成本）
图例
欢迎“点赞+转发+关注”，我将不断跟大家分享"企业管理、智能制造、ERP\MES\PLM\WMS\SRM\等信息化专业知识。
本人专注制造型企业信息化，业财融合咨询规划，项目实施交付，智能制造产品科技，工厂精益管理等领域，很高兴能与各界朋友认识交流！【老表阿亮】