一直很想和从事市场的人员沟通这个问题。市场部到底是销售部，还是营销推广，或是企划宣传部。很多时候，很多公司，更别提身边的亲戚朋友，都不知道市场部是干嘛的，很多外行人听起来，“哦~做销售的呀”。
我所理解的市场部，在公司负责不仅需要承担品宣、活动策划与执行、市场调研与分析，更要提升公司的业务或产品的美感。这里的美感大家或许不是很理解，因为在很多人看来，这是比较虚的，但是在我看来，确是能让企业长久运行的根本。
美感，包括企业的VI、公司的活动策划的主题趣味、调研分析报告的呈现形式、公司内部形象的呈现、员工的对外形象及精神面貌、公司宣传的纸质版或电子版的资料、甚至是小到个人的名片，他都能影响他人对公司的首次印象。这些的呈现是“美”或“丑”，直接会影响公司的形象，甚至影响到业务的进行。只有树立起公司长久的美感，才会在客户的心目中树立起牢不可破的形象，在业界成为标杆，助力业务的持续开展。
现实是很多公司把市场部当做公司业务部门的辅助部门，或者称作是业务支持部，也有公司会把市场部进行细分，有战略部、执行部、品牌部、调研部等，虽然在公司发展的每个阶段，老板考虑的重心不太一样，起步阶段一切为了业绩、销售，弱化甚至是无市场部，随着公司发展壮大，逐渐重视起来，弱化销售的作用，销售后期只是个跟单员。但这是以前！
互联网企业的逐渐崛起，冲击着传统行业，掀起巨大的管理体制改革，什么扁平化管理等。互联网企业往往是市场先行，业务跟进，前期调研分析，行动计划，精准媒体，线上预热，名称LOGO通俗易记，线下活动促销跟进，然后业务选好时机，迅速切入，占领市场。
传统行业也更应适应变革，改变自身传统观念，树立行业标杆，让自身立于行业优势地位。