猫扑为什么没落(猫扑为什么不火了)


猫扑成功至没落的过程:

约1997年左右,拖把(猫扑创始人)在长沙架设了一个讨论电视游戏的网站,同时也聚集了一批ACG粉丝,圈子虽小,但粘性很高,而且在当时互联网刚起步的年代里,这个圈子的人素质都非常优秀,这就是最早的猫扑和mopper。

后来陆续经过几次热闹欢腾的事件,猫扑作为一个独立站也有了知名度,经过电脑报(更正为大众软件)的专题报道后,一时网友纷纷注册进入,史称外星人占领猫扑事件。

大量网友的一时涌入,让原本作为电视游戏讨论站的猫扑逐步演变为一个综合性论坛,而且打上了浓重的草根印记,代表了国内网民最接地气的需求和精神世界。

拖把和他的朋友们,也就是猫扑最早的这批管理员,脾气秉性各不相同,但都一样有趣,在他们的影响下,猫扑一直有着浓厚的运营引导氛围,这个特质利弊皆有,但至少在2010年以前,这绝对是猫扑发展的原动力之一。有缘分相见人,更是很容易在猫扑找到他们意气相投的好朋友。

猫扑所代表的YY.BT的互联网草根文化,诞生出诸如奶茶MM,凤姐一众网络红人,也产生了大量互联网热门词语和段子,风头一时无二,只有天涯能与之并称国内论坛双雄。

那几年,最开心的事就是看看每天网站的数据,跟网站上的朋友聊天打屁,再去看两眼网站流量排名满足下虚荣心。

后来,约在2011至2012年间,发生了一系列公司的变动,导致比较剧烈的人事变化,接着我们都看到了,猫扑从经典的左右分栏页面变为了适合放广告的新版论坛页面,再接着,高质量的帖子越来越少,精彩的回复也越来越少,用户大量流失,广告越来越多,而此时微博已经成熟,网友有了更多更好的选择,对互联网内容的依赖从深入的交流挖掘转变为快餐式短消息阅读,传统论坛兢兢业业做着都可能朝不保夕,更何况猫扑自己还在作。

猫扑上牛人的去向:

@叫兽易小星,从单纯的恶搞视频制作者,到如今万合天宜的老大,优质内容提供商,非常成功,没错,这是正统mopper。而且是猥琐神教的教主(有老猫提出,叫兽不是教主,只是有名的帮派成员。猥琐神教第一代教主是范坚强。)

猥琐神教,一捅猫扑。

筷子兄弟,和猫扑的渊源也有一些,据说成名前也参加过猫扑早年的周年庆,现在一样风生水起,祝贺。

奶茶MM,成名于猫扑的人肉搜索,如今委身于霸道总裁,也是好归宿。

猫扑女神,ayawawa,女性情感作家,网红,挺漂亮的也很聪明,不过文字在我看来也是陆琪之流。

众多的早期管理员,都是各领域的牛人,拖把,@龙骑兵@霜叶,无双姑娘,十年,月明风轻,我的师父:一月二十九日,Yule ,洗劫地安门, @赵刚-零零发 ,53,心有猛虎,原创区高管和写手们的基友:特爱蚂蚁,大哥 @猛吃雪糕@水婴 , @辰寳呢 国境之境(我),Fleecy,大熊,老三,综合十三狼,紫色叶子,随意的风,雪中独狼,对我最好的姐姐血色胭脂,吾家小女,小鹿,还有好基友不是Abner(大A),欲乘风,干子,小布,白开水等好多,都在各自的行业做得很不错(很牛)。

@霜叶 霜总请散一个。

大量牛人不一而举。

霜总补充:老猫扑的后续叫里屋,还是拖把开的。去年年底服务器数据浮云了,现在继承的叫浮云村,是我开着的。

如果猫扑带给过你快乐,请记住这几件事:

猫扑最经典的页面形式,叫做左右分栏,如今已很少有网站采用,但真的很适合论坛的阅读。

猫扑用户叫做MOPPER,猫扑上的货币叫做MP(猫皮),猫扑曾开设的股市叫猫斯达克(没多久就关了)。

喜欢说233的朋友,这个词语来自猫扑第233个颜文字表情,代表了捶地大笑。这似乎是猫扑最深入人心的符号了。与之相关的还有253代表伏地跪拜,874代表给你一顿胖揍,祝你生日快乐可以说吹个100。

猫扑有一个电台,叫猫扑电台,里面的妹子都非常棒,几任台长也十分有才华,如果当年没有听过节目,请感觉遗憾。怀念好基友大A。和未曾谋面的青春,球球。

猫扑为了适应变革,做了很多事,没有成功的原因,可以有很多种,也可以归结于命数,但并不代表没努力过。包括2011年加强对移动端的投入,猫扑APP上线(晚了,也不够好),也包括开设猫扑城市频道,加快分类信息内容的建设。

但这些努力都抵不上某些乱来的人和乱来的决定。不能全怪陈一舟,他做的也只是一个商人面对资产时常规的决断。但作为mopper还是需要对他表示鄙视。

利益相关:猫扑带我进入互联网的世界,让我认识了许多朋友(和一段感情),发现了真正的一个更大的世界。本人曾担任猫扑人肉搜索区版主和高级管理员,赏金猎人联盟盟主,也算是见证了由盛转衰的这段日子。

就像母校一样,我自己可以骂猫扑,但决不允许别人无故诋毁他。

谨以此比较凌乱的文字纪念猫扑和我的青春。

除用几句话概括猫扑没落的原因吧。

1:互联网社区类产品从运营当家维系用户,转变为产品为王体验至上,这一点猫扑没有及时跟进,始终在吃老本刷老脸。

2:碎片化阅读取代长帖高楼。但知乎似乎接过了交接棒。

3:管理人员意识不足,不能及时跟上其他网站发展的脚步,各类合作几乎停滞,变得独立闭塞起来。

4:布局移动端太晚,重视程度不够。大量资源被用到了错误方向,甚至想通过吃流量的方式做电商,这不是闹吗?

现在的人人网,异曲同工之妙。



转载:知乎,张不同