参考答案：BBDAC
141、某个团队成员同时在几个项目上兼职,他抱怨说自己弄不清楚哪个项目更加重要。应该由谁来决定各项目之间的优先顺序?( )
A 项目发起人
B.高级管理层
C.项目经理
D.项目相关方
141、A.项目发起人负责为项目提供资金 B.正确答案。高级管理层决定项目之间的优先顺序。当然,高级管理层可能与发起人是同一人。 C.项目经理无权决定项目的优先顺序,他只负责成功完成单一项目。 D.项目相关方包括的范围太广。 考点与页码:高级管理层决定项目的优先顺序。《解读》第267~268 页
142、以下各选项中，项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个？
A. 将项目计划发放给所有成员
B制定一份沟通管理计划
C获取并分析团队成员的期望
D 审查团队成员的技能。
142、参考答案：B。 解析：在虚拟团队的环境中，规划沟通变得更为重要。可能需要多花些时间，来设定明确的期望，促进沟通， 制定冲突解决方法，召集人员参与决策，以及共享成功的喜悦。看到虚拟团队，就应该关注项目管理计划。
143、在下列哪个场景中，工作分解结构利于沟通？
A. 在项目团队内部。
B在组织内部。
C在顾客外部。
D 在项目的内部和外部。
143、参考答案：D 解析：工作分解结构可以在组织内用作水平和垂直的沟通，也可以用于项目的外部。
144、下列哪一项属于定量风险分析技术？
A. 敏感性分析
B风险影响度分析
C 清单分析
D 概率影响分析矩阵
144、参考答案：A。 解析：规划过程组 项目风险管理 定量风险分析技术包括敏感性分析、预期货币价值分析、建模或模拟等。
145、运营经理提出要给即将交付的共享单车加装一个监控零件,会少量增加项目成本,但是会极大减少运维成本,还 可以在出现交通事故时方便使用者定位,这将使产品比市面其他产品更具优势。项目经理应该怎么做?( )
A.协商产品交付后再安装此零件
B.考虑对项目交付日期的影响
C.遵循变更管理计划
D.同意运营经理的要求
145A.项目应该考虑对运营的影响,综合评估变更后再决定。 B.不能只考虑对交付日期的影响。 C.正确答案。提出变更,按变更流程执行。 D.按变更流程执行后,再决定是否同意该要求。 考点与页码:项目变更管理。《指南》第113 页,《解读》第 98页。