问个关于签证审核流程问题： 第一种，成本部审核人员先与施工单位对完后，在由成本领导再审核；第二种，审核人员先审核后，在交给成本领导审核，最后与施工单位对量。站在甲方角度考虑哪个方法可行？
解答：甲方的管理模式每个企业都不相同，采用什么方式审核机制还得取决与企业内部管理。
甲方委托咨询单位做全过程咨询时，可由成本部先审核事项，然后交给咨询公司审核量价。签证变更合同外增项部分，都是甲方项目代表认可的事项，由甲方审核人员和甲方项目代表交接容易。甲方的审核人员和咨询单位二级审核机制完成后交给成本领导审核确认，这样会减少没必要工作，成本领导就是最后把关的。
甲方审核人员与甲方项目代表对接，然后交给成本领导去审核，没有最后把关，会出现咨询单位意识松散，不认真审核。
广联达造价圈签约作者 王启存
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