上回我们说到银联是个什么鬼？是怎么赚钱的？这回我们讲讲收单机构是个什么鬼？收单机构又怎么赚钱？
央行牌照 拉卡拉
银联是央妈想的办法，成立银联公司，让银联去管理每个银行的银行卡，搞了一套跨行交易清算系统，将各家银行的系统和数据打通，这样就大大提高了资金流转的效率，方便了消费者。
接触pos机早的人可能还知道，最早的POS机是银行来装的，要2000元押金的，而且还要每年回访一次。很多商家呢，还不高兴装，因为装机要钱啊，2000元，客户刷卡还要钱，这个费点是他们白白丢掉的利润，所以好多的商家宁愿给客户打折，也不欢迎客户使用POS机刷卡。
所以，银联就急了，因为POS机装不下去，不能普及，大家都用现金交易，那银联就没有收入啊，银联赚的就是非现金交易这块业务产生的手续费啊。
如果银联自己去市场推广POS机，那不累死，还要多少人啊，而且银联也不高兴自己来做这种脏活累活。
有位高人就给银联出了个主意，让那些有市场推广能力的大咖（民营企业）来做这个事吧。
可是，这个涉及到货币流通的事，是通天的事情，谁吃得消，把这个事让一个民营企业去做，万一出了安全问题，这个责任谁担得起。
银联很犯愁啊！怎么办呢？这个高人说，这个不难，让央妈给这些符合条件的企业发个“银行卡收单牌照” 吧。这样，不就自己没责任了吗？
央妈一想， 这是个好办法，于是就制定标准要求，对申请企业进行审批发证。所以，嗅觉好的企业如拉卡拉等就搞到了央妈颁发的“银行卡收单牌照”，这些获得了央妈颁发的“银行卡收单牌照”的有较强的市场开拓能力的企业，就是收单机构。
这些收单机构就开始组织地推人员大张旗鼓的开疆辟土了。
银联呢，只要制定标准就好了。比如刷卡的手续费标准，收上来后，由发卡行、银联和收单机构3家按照银联制定的标准进行分配。
这个妥妥的生意，银联爽了很多年很多年。
可是，凡事的规律就是合久必分。皇帝轮流做。
下回分解是谁来瓜分银联的这块肥肉。
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