山东大柴缸体缸盖股份有限公司自2001年成立以来，就瞄准柴、汽油发动机缸盖和缸体产品，深耕市场20余年，山东大柴缸体缸盖股份有限公司几易厂址，生产规模不断扩大，销售收入不断增加，随着不断加大投入，公司产品种类和品质不断提升，于2012年企业进行了股份制改造，进一步增强企业活力。2016年，山东大柴缸体缸盖股份有限公司销售收入突破2亿元，成为国内外专业从事柴油、汽油发动机用铸铁气缸体和气缸盖产品的开发、生产和营销于一体的领军零部件公司，也是国内首家同时具备大批量、高层次生产和销售气缸体、气缸盖毛坯及成品的零部件制造公司。
瞄准“暴利”产品，投身缸盖制造市场
谈起自己的创业路，山东大柴缸体缸盖股份有限公司董事长王兆信坦言：“我最早是从事汽车零配件批发经营的，在那时接触到了发动机气缸盖这个产品，发现发动机缸盖这个产品当时太暴利了。”
王兆信告诉记者，上世纪90年代初，随着我国汽车保有量不断增加，汽车零配件市场迅速发展。“我当时做的一个695型柴油机缸盖净重69公斤，批发价1680元，而做缸套盖的原料铁当时才490元一吨，一吨铁能生产接近9个缸盖，零售24000多元，这个利润太高了。”在市场上找到了好产品，王兆信经理说干就干，随即投身于缸体缸盖的生产中去。
1995年，莱阳大柴缸体缸盖公司正式成立，主要为一汽大柴6110和6113系列发动机做缸盖和售后零配件配套。此后几年，在市场中找准定位的莱阳大柴缸体缸盖公司驶入了发展的快车道，销售额迅速增加，产品种类不断丰富，在国内市场的知名度迅速提高。2001年，莱阳大柴缸体缸盖公司更名为山东大柴缸体缸盖有限公司，公司的发展到了一个全新的阶段。
打开国外市场，产品销至多个国家
对国外市场，山东大柴缸体缸盖有限公司早就“觊觎已久”，并为此一步一个脚印做着充分的准备。1998年，山东大柴缸体缸盖有限公司便取得了《进出口经营资格证书》，在此后的数年时间里，山东大柴缸体缸盖有限公司不断携自己的产品参加国外的相关展会，在国外的知名度不断提升。
2005年，随着山东大柴缸体缸盖有限公司的首批出口产品发往国外，标志着山东大柴缸体缸盖有限公司正式打开了国外市场。2007年，山东大柴缸体缸盖有限公司首次通过了ISO/TS16949国际质量体系认证，并连续通过后期换证审核。
“2005年至2010年这5年间，我们生产的产品50%都用于出口，产品主要发往巴基斯坦、伊朗、俄罗斯、日本、美国等国家，为铂金斯和菲亚特等国外整机厂商配套。”王兆信说。
在积极拓展国外市场的同时，对国内市场山东大柴缸体缸盖有限公司也在深度耕耘。在这5年间，山东大柴缸体缸盖有限公司主动将技术含量低、不符合国家排放要求的产品逐步淘汰了一批，为后来的技术升级换代奠定了基础。
转型升级，进一步壮大企业实力
2012年，随着企业生产规模的不断扩大，山东大柴缸体缸盖有限公司的原有厂区已不能满足生产需求，企业搬迁到了如今位于开发区富山路的新厂区。
搬至新厂区后，公司新建先进铸造气缸体静压造型生产线1条，气缸盖造型生产线1条，采用多台电炉熔炼，年可实现铸件毛坯10万吨；专机与加工中心组合配置的大批量生产的缸体加工生产线13条，年产能可达60万件；配备由几十台加工中心组成的缸盖柔性加工线8条，年产能可达80万件。
细数山东大柴缸体缸盖有限公司在国内的合作厂商，均为华源莱动、北京华泰汽车、无锡开普和山东云内等国内知名厂商，国外的合作厂商则为康明斯、铂金斯、菲亚特、丰田、五十铃、通用和福特等国际知名厂商。
“能与国内外知名厂商进行合作，首先产品质量必须过硬。”王兆信说，近年来，随着原材料成本不断攀升和市场竞争不断加剧，山东大柴缸体缸盖有限公司果断进行技术升级，“近几年，我们先后投入了三千多万元对生产设备进行升级，通过技术升级，实现了减员增效的理想效果。”
经过技术升级后的山东大柴缸体缸盖股份有限公司，提高了产品的生产效率，缓解了用工压力，市场竞争力得到大幅提高。“现在，我们已经实现了‘淡季不淡、旺季忙不过来’的生产状况。”王兆信说。
如今，山东大柴缸体缸盖有限公司的气缸体气缸盖产品被评为“山东名牌产品”，是山东制造缸体缸盖产品行业唯一省级名牌产品；“ZLDC”商标被连年评为“山东省著名商标”；山东大柴缸体缸盖有限公司也被山东省铸协连续多年评为“铸造能力50强”单位。
对于企业未来，王兆信表示，他将致力于将“ZLDC”商标打造成为中国制造缸体缸盖产品第一品牌。
山东大柴缸体缸盖股份有限公司董事长王兆信
老总心得：
作为莱阳市工商联汽车机械商会会长，看到近几年来我市不少汽车机械企业面对竞争压力加大，部分企业进入关停，还有不少企业一时找不到出路对未来陷入迷茫，王兆信看在眼里急在心上.......。
“对于企业发展，我的心得就是‘瞄准市场找产品、选准产品配人才’。”王兆信说，现在有些汽车机械企业在市场中看到了机会，明明有条件投资，但是不敢投资。“‘瞄准市场找产品’意思是面对市场发展前景好的产品，要第一时间抓住机会，机会转瞬即逝，一旦企业抓不住发展的机遇，就注定要被淘汰；‘瞄准产品配人才’便是找到了好产品，一定要选配上对口的优秀人才，这样才能发挥出最佳效能，企业才能得以快速发展，形成市场规模，取得好的效益。”