这是一个美好而又疯狂的时代，一个属于大数据，自媒体的流量时代。不可否认，抖音快手等自媒体的崛起，电商的发展带了了无穷多的机会，许许多多的人抓住这个机会，一夜暴富，一举成名。
这是一个全民互联网+的时代，不论做何种生意，总是不免和互联网沾上点关系。倘若完全摒弃互联网，企业的基本运维可能都寸步难行。
这也是一个流量为王的时代，不论何种形式的企业运营报表，流量总是孤傲的独自占据着一个坐标轴。流量作为一个重要的参数，手握着的是，企业的生杀大权。在传统的企业运营中，流量是一种公开透明的资源。只要你店够大，招牌够亮，广告够多，就能吸引足够多的流量，来维持企业的运营。而在信息爆炸的互联网时代，人们获取信息的方式从电视、报纸的被动接收式，逐渐转变为新媒体的主动订阅式。而流量则开始涌向寡头的流量池中，成为隐形的资源。随着各类产品同质化的严重，多数企业又不具备吸引流量的能力。因此，如何高效的获取流量，在无限的信息海洋中抓住用户的注意力，正在成为新时代企业运营的核心问题。
互联网时代中，无论你的产品是什么，无论你的用户是谁，都需要庞大的流量支撑。因为根据统计概率学中的大数法则，谁拥有了流量，谁就能获取了企业经营的主动权。
最后，不论在任何一个时代，企业的经营本质，最终都要回归到产品这一基本载体上；流量所解决的问题，只是让用户看到自己产品，也就是所说的拉新；如果产品真的足够优秀，用户自然会掏钱购买，完成转化；甚至用户还会重复消费或推荐给别人，形成复购和裂变；但如果每次花费了营销成本，好不容易把用户拉了过来；用户却本着占便宜的心态，一直在问打不打折？有没有活动？那一定是产品缺乏吸引力；流量对于产品缺乏吸引力的企业而言，终究只是雁过拔毛。而对于那些真正拥有核心竞争力的企业来说，才是如虎添翼。