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PC互联网时代，国民软件名单里少不了迅雷的身影。来到移动互联网时代，很多用户的手机上却没了迅雷的一席之地。
iPhone用户会有更真切的感受，迅雷app早在2016年就被App Store给下架了，一晃四年过去了，直到近日才得以重新上架。
新版迅雷app，提供“极速下载”“免费2T云盘”“在线播放”等功能，同时可经由iPhone浏览器上“迅雷云盘”的相关操作，间接实现对BT种子、磁力链等多种资源的下载支持。
一个好消息是，重获新生的iOS版迅雷app，一度登顶App Store下载榜冠军。
这也许是，迅雷近年来难得的一个高光时刻，然而先前付出的代价也是极为惨重：四年时间，大量用户都无法在App Store下载迅雷app。
注：最近四年，迅雷官方有提供“签名测试版”迅雷app供iOS设备用户下载使用，只是通过这种非App Store途经下载使用迅雷app的用户规模相对偏小。
重回App Store的迅雷app，能回流或者吸引多少用户，目前还不得而知。但对于这款“下载神器”而言，只怕再也回不到曾经的巅峰期了。
2003年，迅雷公司前身三代科技在深圳成立，同年“迅雷2”发布。
根据林军《沸腾十五年》描述，迅雷初代产品存在诸多问题，迅雷创始人程浩事后回忆：“我们当时和网际快车比较，几乎所有的东西都比不过它，我们唯一的优势就是快。”
凭借“快”这一杀手级功能点（P2SP下载加速技术），同时依托快速壮大的网络游戏和视频下载市场，迅雷逐渐站稳脚跟。
2004年，迅雷3和迅雷4发布，迎来用户大幅增长；
2005年，迷你迅雷、迅雷5发布，三代科技更名迅雷公司，随后获得千万美元投资；
2006年，迅雷用户数突破1亿，成为用户规模最大的下载加速软件；
2007年，全新“迅雷看看”播放器发布，迅雷实现跨协议下载；
2008年，迅雷软件助手、迅雷游戏、迅雷安全助手等发布；
2009年，迅雷会员系统发布，公司开始多元化探索，推出迅雷家庭数字娱乐产品和迅雷群侠传网页游戏。
2006年中，迅雷上线“资源下载引擎门户”网站（xunlei.com），这也成为“反迅雷联盟”事件的导火索。
反迅雷联盟，由华军软件园和天空软件站领头，以“盗链”之名对正高歌猛进的迅雷发起攻击。不过很快，迅雷就和华军达成和解，双方将实现下载站和下载软件的合作共赢。
来到2010年，迅雷7以全新“蜂鸟”形象登场，迅雷用户数突破3亿，付费用户达100万。
2011年，Mac版迅雷发布；2012年，手机迅雷发布。至此，迅雷覆盖全终端。2013年，迅雷用户数突破4.6亿，付费用户达520万；2015年，手机迅雷用户突破1亿，日活破千万。此后，官网再未公布迅雷、手机迅雷最新用户数。
2010年，不仅是中国PC和移动互联网的“分界之年”，而且也是迅雷发展的分水岭。2006到2010年，则是迅雷发展的巅峰期。
巅峰期的迅雷，连马化腾都不敢轻视。据自媒体“南七道”讲述：
2007年前后，每个PC用户除了安装QQ，就是迅雷，其装机量一点都不逊于QQ。来势汹汹的迅雷，让腾讯非常紧张。亦有大量腾讯员工，离职跳槽到迅雷，最后连马化腾也坐不住了。
一位腾讯前员工对“南七道”表示：
Pony挺忌惮这个事，在内部开会，要抢占这个入口，在PC时代，大家都还在强调装机量。
作为应对之策，腾讯在2008年推出了一款“战略防御”产品——QQ旋风。
此时的迅雷如日中天，号称下一个腾讯，也被视为深圳第二大互联网企业的有力竞争者。在2010年举行的庆祝深圳经济特区建立30周年活动中，迅雷作为深圳优秀企业代表，受到国家领导人接见。
高潮转瞬即逝。2011年，迅雷开始遭遇外界持续唱衰，即便其坐拥超3亿PC装机量，即便其手握“迅雷看看”这张牌。
这一年，迅雷看看成为“国内首家实现全网高清的在线视频网站”；这一年，iPad版迅雷看看发布，吃上平板视频播放头啖汤。
作为播放器工具，迅雷看看是成功的；但转型为视频平台，迅雷看看却没能走更远。同样的逻辑，也可以套用在迅雷这个下载工具上，或许公司创始人很希望迅雷能发展成QQ这样的平台，然而不管是转型难度还是用户接受度，显然都颇具挑战。
10年代初，视频app集移动互联网和视频正版化两股浪潮于一身。美味蛋糕诱人，注定巨头纷争。最终，腾讯视频、爱奇艺们成为大赢家。
其实早在2008年，迅雷就在北京举行过“强强联合，共赢发展中国互联网正版内容发行战略合作”新闻发布会。迅雷创始人邹胜龙也曾在2012年“自述”：
事实上，我们一直致力于正版内容的推动，我们每年都会花几亿元人民币购买视频版权，同样也为高额的版权费用不堪其扰。迄今我们的投入和产出远远不成正比，甚至包括我在内的同行都认为，现阶段依靠视频广告来获取大量收入并不现实，但“仅为了赚钱”和“积极推动”其实是需要分开理解的事情。
全面加入“用钱堆砌”的视频版权大战，对于迅雷这样财力的公司，多少都有点不切实际。而未能走出视频播放器定位的迅雷看看，最终在2015年被卖给了响巢国际，其后又相继更名为“响巢看看”和“天天看看”。
那么，坐拥数亿PC装机量的迅雷，为什么还是赚不了大钱呢？
答案显而易见，迅雷之所以能迅速壮大，除了“下载快”，也靠“资源多”。这么多“资源”中充斥过多少“免费盗版资源”，没人说得清，而这也成为外界攻击迅雷的标靶。再引用下邹胜龙在2012年的“自述”：
拿迅雷的版权问题说事我觉得是个伪命题。迅雷只是一个提供下载的工具，就好比修了一条高速公路，有人沿着高速公路去摘了别人的桔子，只能说摘桔子的人存在道德问题，相反，你不能指责高速公路该不该修的问题。
对于中国的这些个下载工具，“版权问题”似乎就是个原罪。迅雷很难从内容上来赚钱，那么也只能靠“更快下载速度”等特权来推广付费会员了。
根据官网最后更新的数据，2013年迅雷用户为4.6亿，付费用户为520万，折算下来的付费用户比刚过1%。而伴随着中国网速的持续提升，以“更快下载速度”作为核心卖点的下载工具付费会员，势必越来越难有大市场。同时，迅雷在会员体系及其特权上的一些设计或更迭，在产品功能设计上的“臃肿化”问题，也曾引发过用户群体的吐槽或争议。
作为下载工具，迅雷赚不了大钱；转型内容平台，迅雷又无大钱可砸；祭出手机迅雷，却曾长达四年上不了App Store。巅峰过后的迅雷，开始一落千丈。
当然，迅雷也不是没想办法来走出困境。而他们探索的新路，总是和“赚钱”有关。
2014年，迅雷在美国纳斯达克上市。
2015年，迅雷旗下网心科技发布行业首款“共享经济智能硬件”迅雷赚钱宝，同年又发布赚钱宝Pro。
2016年，迅雷赚钱宝升级为星域共享平台，官方宣称获得超过400万“玩客”支持。
2017年，迅雷宣布共享计算和区块链全新战略；同年，新一代“共享经济智能硬件”玩客云上市。
2018年，迅雷发布专为区块链而生的文件系统——迅雷链文件系统TCFS；同年，超级区块链平台迅雷链发布，“引领区块链进入3.0时代”。
2019年，迅雷链推出16大区块链产品解决方案。
现在的迅雷，定位“共享计算与区块链技术创新企业”，然而更多人还是把其视作一款下载工具或一个老互联网品牌。
自2003年诞生以来，迅雷迅速成长为“下载神器”的代名词，并在那个PC设备当道的年代风光无限。
然而好景不长，来到10年代，手机迅雷并没有（或许也不可能）继续立于桥头。更为致命的是，在网速全面提升和流媒体时代的背景下，在正版化浪潮和版权内容平台的冲击下，大量老用户不再使用迅雷产品，不管是在移动还是PC设备上。而对00后新网民而言，迅雷更像是中国互联网的一个“传奇”。
2015年，程浩曾发文举出那些年迅雷错过的三个大风口：浏览器、流媒体、手机应用商店，并得出“企业最大的威胁不是竞争对手，而是趋势”的结论。
对于诞生十七年，又经历大起大落的迅雷而言，现在主打的“共享计算与区块链技术”新战略，真的可以在未来让你再创辉煌吗？
参考资料：
1.《iOS迅雷上架！附资源下载教程！》，迅雷云盘
https://mp.weixin.qq.com/s/xXXW5p9faOmMj_xRWT7KbQ
2.《沸腾十五年：中国互联网（1995-2009）》，林军
https://www.amazon.cn/dp/B008H0ATOC
3.公司发展历程，迅雷官网
https://www.xunlei.com/v2018/dist/aboutusdetail.html#timer
4.《股价暴涨6倍之后，迅雷的冰与火》，南七道
https://www.huxiu.com/article/223835.html
5.《迅雷CEO邹胜龙自述：迅雷十年反思》，商界评论杂志
http://tech.sina.com.cn/i/2012-12-14/21217889103.shtml
6.《迅雷联合创始人首次反思：我们为什么会错过这三个大风口？》，程浩
https://www.huxiu.com/article/124798.html
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