一个理想的团队，应该有善战的狼、震山的虎、远见的鹰、忠诚的狗。
现实中每个单位里都不乏墙头的草、害群的马，干饭的桶、搅屎的棍……
在职场拼杀，很多时候，按常理出牌，你就输了。
图片来自今日头条
01 扔掉“可是”，腰杆就硬了
“我本来可以，可是……”
“我也不想这样，可是……”
“是我做的，可是这不全是我的错……”
行事不顺时，我们都喜欢用“可是”这个借口来推脱责任，却很少有敢于承担后果的勇气，也不去思考解决问题的方法，反而不断地求助于“可是”，千方百计地寻找各种借口，为自己开脱而殚精竭虑，进而导致生活在恶性循环中无法自拔。
制造借口是人类的本能和习惯，这种习惯与人类的文明一样古老。寻找托词来解释失败，也是世界性的问题，更是成功的致命伤。
柏拉图说：
“征服自己是最大的胜利，被自己所征服是最大的耻辱和邪恶”。
“可是”是回避责任、敷衍塞责的“挡箭牌”，是不肯自我负责的“万金油”，是一种缺乏自尊和自信的生活态度。任何“可是”都只是一种托词，它只会让你丧失改变的动力和前进的信心，让你长期处于疲惫状态，在一个个借口中逐步滑向失败的深渊。
扔掉“可是”，拒绝借口，你才能跨出心灵的囚笼，才能找到解决问题的切入点，才能真正认清自己的能力，给自己以准确的定位，明确前进的方向。
你改变不了天气，请不要说“可是”，因为你可以调整自己的着装；
你改变不了风向，请不要说“可是”，因为你可以调整自己的风帆；
你改变不了别人，请不要说“可是”，因为你可以改变自己。
请谨记：只要“可是……”还在，你就永远不可能“出色”。
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02 少说“我不会”，机会就多了
生活在这样一个信息爆炸、知识呈几何级数增长的时代，知识是无穷无尽、永远也学不完的，怎么学也跟不上知识更新的速度，于是“我不会”便相伴而生，并且频繁而广泛地登录于职场、家庭、生活等诸多场景。
心理学认为，除了客观实际上真的不懂、不知道、不会做，很多人把“我不会”挂嘴边只是个心态问题。一种是故意说不会，并非真的不会，只是习惯性地拿来当借口，目的是回避麻烦。另一种则是潜意识里拒绝改变，不愿尝新。
相比学会一项新技能、解决一个新问题，直接说“我不会”确实是最容易的，这源于人们趋易避难的惰性本能。很多人不想走出现有的舒适区，不想改变或是有畏难情绪。这种“我不会”其实是“自设障碍”，是习惯性地想维持原有的状态不愿意改变。
人到了一定阶段，固有的生活、工作模式和疲于应付各种压力，也会让人对新鲜事物失去好奇心和探索精神，排斥学习新知识、新技能。人到了一定年龄，随着身体各项机能下降，即便想接触新事物，学习新本领，也觉得心有余而力不足。
不管出于什么原因，常常把“我不会”挂在嘴边，会变成一种非常负面的心理暗示，阻碍人的进步甚至降低人的能力感，越来越觉得自己样样都不行。
遇到不会的事情时，不要急着说“我不会”。当这句话说出口时，其实就已经在给自己设限，打击了积极性。把口头禅换一换，多说“我试试”，“我可以学”，鼓励自己向前迈出第一步，既能给自我一个积极的心理暗示，也能让与你共处的人知道你愿意努力。
“我不会”、“我不知道”、“没人告诉我”这是一种弱者思维，典型的“我弱我有理”。职场打拼，少说这样的话，唯有自己想办法，主动整合资源者，才能受人待见。
丢掉弱者思维，才能在人生路上一路开挂，一路强大。
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03 远离喊“给我上”者，步子就稳了
职场生态下，爱喊“给我上”的罄竹难书，敢喊“跟我上”者凤毛麟角。虽然“给我上”与“跟我上”仅一字之别,但其中的内涵却相差万里，效果更是天壤之别。
凡事爱喊“给我上”的，工作前、挑战中，乐于“指点江山”，善于“战前动员”，怂恿别人顶上靠上，自己埋在人堆、藏于身后。其根本目的和出发点都是躲在阴暗的角落里看你去厮杀，他只会伺机而动，“下山摘桃”。
怀着功利之心，不想费苦功实功，终究难求圆满、难以功成。这样的套路，只要不是大脑缺电，谁又看不清楚？
相反，平时爱说“跟我上”者，工作中、磨难前，能身先士卒，带领大家一齐向前，始终走在队伍前面，站在人群前列。怀揣使命与责任，率先垂范，苦干实干，必然获得拥护、收获丰硕。
喊“给我上”者是屁股决定脑袋思维下的的颐指气使，敢说“跟我上”者才是骨子里的敢为人先。敦是敦非，高下立判。
看见“雷区”让下属去趟，遇见大坑怂恿别人去跳，其结果只能是“人心散了，队伍不好带了”。
不贪功，才会雨露均沾；不独利，才会齐心协力，正所谓：财聚人散，财散人聚。掌握资本不一定牛逼，拥有团队者才能成为王者，新时代什么东西最贵？人才！
“上班不要和我谈理想，我的理想是不上班”不只是一个段子，更是来自职场被压抑灵魂的呐喊。职责可以定，任务可以分，功劳也可以分，利益更得学会分，这年头，谁也不是谁家的长工，谁也不会心甘情愿地做别人的附庸。
生如蝼蚁，当有鸿鹄之志；命如纸薄，应有不屈之心。
卑微，不代表没有尊严，也许只缺一点可以燎原的星星之火；忍耐，更不等同于认怂，或者是在等待陈胜、吴广举起大旗。