一、审计的目标：采购、生产、付款环节审计。
二、审计级次：一级
三、审计时间：待定
四、审计人员：待定
五、审计目标：
1、了解被审计单位的采购生产付款运作和内部控制系统。
2、检查被审计单位的采购生产付款运作和内部控制系统，成本核算的正确性，应付帐款的完整性及真实性，采购合同内容执行情况。
3、测试是否遵循已有的政策、程序、标准和其他内部控制系统。
4、评价内部控制系统的适当性、效果性和效益性。
六、审计内容：
1、检查商品或重要原材料的采购是否有需求部门提交订单。采购部门是否制定采购计划，并由授权的主管按采购计划进行审批。
2、检查商品及重要原辅料采购是否从多个符合条件的供应商那里取得详细的报价单，并确定是否向批准的供应商订货；评价供应商的信誉情况，所提供产品的质量、结算周期、结算方式、价格以及能否及时供货。
3、是否由多部门部门的人员（仓库管理人员、采购人员、需求部门人员）对收货品种、数量及质量进行审核。
4、原辅料出入库记录是否完整，保管是否责任到人。
5、产品成本构成要素的完整性，成本核算的正确性、准确性。
6、应付帐款记录的及时性、准确性、真实性。
7、核算、付款、记帐、审核流程的合理性、合规性。
8、采购合同签定内容的严谨性及合同内容执行情况。
9、供应商资料的完整性，对帐单提供的准确性及规范性。
10、是否建立完善的应付账款二级明细帐并定期与供应商及财务部核对。