昨天群里的一位朋友私聊我，向我提出这个问题的时候，我突然呆了一下：唉呀，其实很多人都不知道什么叫做流量操盘手！
本来准备好今天的群文章临时更新成了这篇，就是为了向这个朋友完整的解释什么叫流量操盘手，顺便向大家都统一官宣一下这个概念。
我原来以为大家可能会知道什么叫做流量操盘手，搞了半天原来很多人都不懂，但是如果说什么是营销？什么是运营？可能很多人就懂了。所以大家也可以理解为是营销人或运营人。
先说一个前置概念：其实一切生意的本质只有三个：产品、流量、转化率，也就是：有货、有客、有人买单。
举个例子，你服务的公司是卖护肤品的。护肤品是产品，但是光有护肤品不行啊，得有人来买啊，这些人叫流量。但人来了之后他买不买呢？这个购买的过程是需要设计的，设计好了之后才有转化成销售的可能性。
流量最早的时候是来源于互联网的一种叫法，但是我认为：不管是线上的流量还是线下的客流，我们现在都可以把它统称为叫流量。
流量来了之后，如何把你们家的产品卖给他产生转化并得到销售额呢？整个设计的过程就是流量操盘手应该做的。
但是大部分的营销人或运营人在企业当中只是负责其中的一个环节，比如做策划、写文案、搞设计、做视频，负责管渠道，负责获客，负责内容，负责搞会员等等，所有的环节几乎都被拆得七零八落。
我所培养的流量操盘手是具有全局统筹意识和能力的。
从用户的定位、价值的设计、渠道的梳理、内容的规划、场景的构建、转化路径的设计、会员体系的构建、私域的构建，整条链路上的每个环节，在流量操盘手的课程中都一并包括。
一个优秀的流量操盘手，至少等同于一个营销或运营经理的角色，具有很强的全局观与统筹性。
而一个真正的、优秀的流量操盘手，身价是很高的。
现在很多的企业其实很难找得到优秀的流量操盘手，因为一个优秀的流量操盘手往往出在一般比较有实力的企业尤其是互联网企业、且烧了很多钱，烧了很多年之后，才能够沉淀出一个相对来说比较好的流量运营团队，低于千万级流量操盘的人都不敢说自己操过大盘子。
所以我还蛮幸运的，把一个传统实体的盘子硬拉到线上从0干到千万级，而用户量过亿级的国内也就那么几个用手指头数得出来的互联网企业，这就暂且不论了，而这个流量的操盘人往往是营销/运营经理或总监。
所以大家应该能理解为什么中小微企业创始人或者是IP人干脆自己来学习流量操盘。因为难招人，因为太贵，自己学了之后还能统筹起整个盘子。
在我的学员中，不少是创始人。所以说中小微企业和IP人太难了，啥都要干，连流量操盘都要自己亲自下场干。
而流量操盘手又有哪些市场价值呢？
第一、如果你为企业提供服务，这个价值不言而喻，想想看，流量操盘手是离钱最近的岗位，谁离钱近当然是老板最重视的岗位。最近有一个杭州的企业要招流量操盘手，创始人是我的读者，来找我要人才了，这不就证明了市场对流量操盘手的极度渴望么。能找到我，就说明他真会找人，找到了最精准的流量操盘人才库。
第二、如果你非常厉害，那么你可以单干提供咨询服务或者是培训。比如昨天我给一个企业创始人做了一小时的诊断，收费是5000，《流量变现》书卖得好，大家也认同，所以下半年应该要涨价到9999了。
流量缺失和转化失效是普遍现象，谁做生意谁心里清楚这有多痛，谁给老板们打工谁清楚自己交不了销售的绩效得有多烦心，天天愁饭碗能不能保住，下一次会不会换将帅。