罗溪镇汤庄桥社区和谢庄责任区地处镇区东南方，辖区内企业众多、街区遍布、流动人员聚集、出租房屋多，因此辖区警情频发、案件高发。今年以来，高新区公安分局罗溪派出所结合“我为群众办实事”实践活动，积极推进构建基层社会治理新格局，坚持更新升级“脚板+网络”工作法，为辖区经济发展保驾护航，切实提高人民群众安全感、获得感和满意度。
“1+N”融合阵地基础
夯实社区治理“基底桩”
整合警网融合站室“1+N”综合功能，汤庄桥社区警网融合站室专门设置便民服务接待点“一点”，利于接待群众日常报警求助、居住证件办理、社区服务保障，同时还设有退役军人事务工作室、矛盾纠纷联调室“两室”，旨在关心关爱退役军人，做实“双拥”品牌。
同时，还有党建领航区、安全防范宣讲体验区、警务监督区“三区”，以“小事不出格、大事不出站”为工作导向，组建“社区民警+社区协管+网格长+网格员+网格志愿者+职能工作员+社会志愿者”的力量体系，整合各方力量统筹运作，以“功能合力”最大化目标为宗旨，滚动式排查隐患、销号式化解矛盾，实现便民服务、应急处置、风险化解、防范教育、党建融合、监督聚力六大功能。
“我们企业流动人员多，以前办理居住证都要两头跑，很是麻烦。现在只需要把人员身份信息收集齐全，到“平安前哨”一站式办理暂住登记，节约了不少时间。”辖区某企业负责人李先生对现在的一站式服务十分满意。
“2*3”融合运作机制
优化社区治理“平滑剂”
推进“三级指挥”就近处置、“三张清单”实地问效工作模式，网上指令、网格指令、110指令、上门指令统一汇总调度，对照职能匹配指挥长主体责任，通过“网格+警格”一个平台，打通政务数据和公安数据融合渠道，确保群众诉求就近处置、当日反馈。
紧盯社区事项管理清单、警情通报清单和内部分析研判清单，每天采集的基础数据、服务办理的事项数据、各类检查的隐患整改数据等，在每日工作例会中列问题、谈实效，总结经验教训，实现警网融合站室每天数据有数目、每周数据有对比、每月成效有展示。
建立条线考评、内部互评、群众评价“三评”机制，通过多方评价监督倒逼警格网格各项工作提质增效，群众对所有考评对象享有监督评价权，派出所积极开办“开门评议”“警民恳谈”等活动，将群众监督评价意见建议作为各考评对象的工作考评依据。
截至目前已收集群众监督建议78条，整改率100%。“警网融合站室门口设置了警务监督栏，公示站室的日常工作数据，更加直观地让老百姓了解到当前的工作质态。同时设置监督信箱，方便群众有任何问题都可以及时问询和举报。”罗溪派出所所长丁文平表示。
“3*1”融合常态业务
筑牢社区治理“平安墙”
用好党建引领“一张图”、联防联控“一张网”、联动联调“一盘棋”，派出所党支部主动联建社区党支部，将辖区795家企业用“微网络”连接，线上创建25个警企微信群，将微信群实时汇总上传至融合站点，盘活共建智能，打通信息共享壁垒。
线下用“流动共建组”贯穿，赴企业开展“流动小讲堂”“安防直通车”系列宣讲活动，汇聚警企微力量。今年以来，围绕防范电信网络诈骗等主题共组织开展系列宣讲活动125场，惠及员工1430人，企业电信网络诈骗发案同比下降12.4%。以“来能发现、走明去向、全程跟踪、精准打击”为方向，社区民警辅警充分利用“警务通”完善大数据库与网格员采集的多元数据实现数据汇集“一张网”。
同时，派出所还利用网格化多元队伍，组建社区巡防力量，建立巡防跟踪通报机制，与社会面派出所巡防力量互动互补，推动社会动员成为维护辖区治安稳定的增长点，实现人人都是“哨兵”。今年以来，汤庄桥社区侵财性发案同比下降3.5%，破案率同比上升5.6%。对常态排摸出的风险隐患，通过重大矛盾职能部门合力对号化解、小矛盾小纠纷警网联动销号化解的模式，依托调解室统筹推进社区治理与风险化解防范。今年以来，共联调化解各类矛盾纠纷256起，调解成功率100%。
来源：常州公安微警务