战略的含义是什么(企业战略的含义是什么)

战略(strategy)一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方,“strategy”一词源于希腊语“strategos”,意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语,指军事将领指挥军队作战的谋略。在中国,战略一词历史久远,“战”指战争,略指“谋略”。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。在现代“战略”一词被引申至政治和经济领域,其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。

所谓战略就是“道”、“规律”,“成功的谋略”,“看清形势,分析自己,今天安排明天的事”。

从内容上讲,通常的企业战略包括外部环境分析、行业分析、公司定位、战略定位、战略目标确定、业务选择、发展模式、发展路径、发展举措等。

从层次上讲,战略包括公司战略、业务战略和职能战略等,甚至可以做到个人战略。

从操作上讲,一般是先要进行充分的行业分析和市场研究,在此基础上,通过运用战略管理工具(如波士顿矩阵、五力分析、SWOT分析、三层面理论、三维竞争,等等),明确公司的业务选择、发展目标、竞争策略等,这是战略规划,然后进一步对公司的资源和能力分析,做出公司战略的支撑体系,也就是关键举措。

从易经的角度讲:战略就是“不易”之道、“简易”之道、“变易”之道!

所谓战略管理就是“知行果合一”,就是“定位、谋位、进位”的过程。(易经非常重视时与位的概念)