文旅景区行业理论很滞后，传统的吃住行游购娱六要素难以解释，为什么游客要到景区来？比照美国心理学家马斯洛在1943年提出的需求论（用于解释什么样的动力产生什么样的需求），我从实操之中把游客的需求提出了1到5层，不同于马斯洛的低级满足后再满足高级，这五个层次景区可以随便跳，这样来指导建设，指导运营，指导在运营之中改造景区就比较贴切。
游客的需求不明确，无法调研清楚，同时游客的需求非刚需呈现可有可无，这两点就决定了文旅景区行业营销很难做，而其他行业相应好做：消费者的需求能够调研清楚，而且是刚需，在营销之中就决定了我们使用什么样的办法，却把他们的钱包掏出来。
为了弄清楚游客为什么要到你们景区来？这个基础的问题，我们另辟蹊径，从马斯洛的需求层次论来对比：其基本点就点就是人的动力产生需求，人有生理，安全，精神，尊重，自我实现五层需求，游客如同，潜在的动力也产生了五层出游需求：第一层观光游，
第二层基于游乐设备的身心刺激游，
第三层基于文化的精神旅游，
第四层交易旅游，边旅游边能挣钱。
第五层高级旅游。
旅游的这个五层需求还不同于马斯洛的需求论（低级逐步晋升为高级），旅游的需求层次论可以随时上下跳跃，比如一个花海型的老板，感到季节性很强，上了很多游乐设备，他就由普通的观光旅游转为了身心刺激旅游，也就从第一层上层为第二层，但现在大部分景区把游乐设备上完以后，就截止了，就无法再升级了。
袁家村表面卖的是吃的，实际上贩卖的是信任，可以从第三层精神那个层次上来看作解决了信任危机，
当袁家村人多了，别人来投资游乐设备，又窜到了第二层，别人再来投资花海，袁家村她又窜到了第一层，
这个游客的五个需求层次论，可用来指导建设，也可以来指导运营。