文章首发于公众号支付之家网
zfzjcn丨微信
www.zfzj.cn丨网址
支付之家网(WWW.ZFZJ.CN) 近日，我们从国外相关网站处获悉，不久前收购了持牌第三方支付公司钱袋宝的美团或将完成新一轮融资，金额还不小，根据业内知情人士透露，美团接近敲定一笔至少30亿美元的融资交易，投资者包括美国资本集团(Capital Group)。
据称，美团正在研究最后的细节，数日内可能签订正式协议。美团融资目标是至少30亿美元，估值为280亿美元。而美国资本集团和美团对此未予置评。
早在今年5月份便有消息指出美团最近开启了新一轮的融资，但大股东腾讯拒绝领投，国内其他投资机构投资意愿更低，美团下一步可能想到海外融资，当时的美团予以否认并私下举报了部分自媒体。如今看来，若此次领头为美国资本集团，则5月份新闻基本属实。
美团创立于2010年的北京某个小区里面，但是在2011年的时候几乎死掉，庆幸的是那会儿阿里出手相救投资了美团。作为一手创立过校内网（后来白菜价卖掉了）、饭否（产品之神张小龙对饭否情有独钟）的一名连续创业者，王兴显然有自己更大的野心，他不希望自己的孩子早早的成为巨头下一枚棋子，坚持独立发展。
支付之家网（zfzj.cn）了解到，2011年阿里巴巴投资3亿元，成为美团网的B轮投资方；2014年5月又跟投了C轮融资。阿里巴巴是美团的投资人，支付宝是阿里旗下的公司。
后来，你应该听说阿里旗下支付宝做起了自家O2O品牌口碑网，你也应该听说了美团和支付宝在2015年的那场较量。有知情人士对媒体爆料，指出美团对目前合作的开通支付宝的商户推行了一次“闪电行动”，该行动主要是要求和美团合作的商户不许继续使用支付宝进行结算，也不允许商户在门店内摆放支付宝的海报和付款指示牌，甚至强硬要求商家关闭在支付宝上开通的线上门店。
后来，美团C轮融资以后阿里再无领投亦或是跟投，并且陆续开始打折减持美团老股。至此，美团与阿里“决裂”。
2016年9月26日，美团点评正式对外公布已完成对第三方支付公司钱袋宝的全资收购。收购完成后，新美大正式获得第三方支付牌照。据说，早在9月9日新美大已经完成了对钱袋宝母公司北京国通宝股份有限公司的收购，并做了相关股权变更工作，但是未对外公布。另有知情人透露本次收购由上层牵头完成，过审人行也将不在话下。
公开资料显示，钱袋宝成立于2008 年 11 月，是国内首批获得由央行颁发的第三方支付牌照的企业之一。通过支付信息查询系统（cha.zfzj.cn）查询到钱袋宝支付牌照的许可范围包括互联网支付、移动电话支付、银行卡收单等业务。
另据资料显示，2014年11月的报道钱袋宝获海通证券、IDG资本、高榕资本等“数亿元”人民币融资，有信息表明钱袋宝已经完成的融资为C轮，计划在国内上市。而且目前钱袋宝母公司正进行新三板公示。国通宝控股和参股了十余家公司，其中钱袋宝是其核心资产。
钱袋宝创始人为孙江涛，于2010年被评选为国家级自主创新区“中关村高端领军人才”。在手机支付和电子金融领域具有丰富的经验。曾任科利华软件集团多媒体开发部总经理，北京时代杰诚信息科技有限公司CEO，中华网无线媒体集团行政总裁。2008年创办钱袋宝，开创了移动互联网第三方电子支付领域的新模式。
另一位股东是魏中华，持股数量与孙江涛相当，在未进行2014年的融资前二人持股钱袋宝的90%以上，魏中华也是孙江涛在大学刚毕业时的工作同事。孙江涛的另外一个身份是神州付的CEO。神州付是与钱袋宝同一楼层的一家网络游戏点卡分销商，创立于2004年，目前已在香港上市。
孙家世代经商，孙江涛的祖父是铁匠，自学成才，带了很多的徒弟。孙江涛的父辈都是成功的企业家，可以说，他从小在一个做生意的氛围中长大。在北航读书时就比较有生意头脑，并对新技术有浓厚兴趣，大学期间曾和同学陈曦合作写了一本《网页制作学习教程》，由北京大学出版，曾风靡一时。
钱袋宝的产业很有意思，其中有一款是特别薄的SIM扩展卡，贴在手机里面，实现STK的功能，就像在手机上插了U盾一样。一般手机SIM卡插完之后，会留0.15毫米左右的设计的空差，这样的空差就给产品留下了机会。包括钱袋宝小精灵、MPOS等创新产品，都成了当时行业的一种创新力量。
孙江涛一直很排斥资本的过度介入，希望踏踏实实的创业做好自己的事情。他认为风投的进入会对钱袋宝经营和业绩造成压力，他不希望钱袋宝经营方面承受这种压力，所以钱袋宝创立后的数年虽未实现盈利却仍坚持独立发展。直到2014年，钱袋宝接受了来自海通证券、IDG、高榕资本、江铜熙金等四家机构投资的数亿元投资。或许，这成为了新美大收购钱袋宝的伏笔。
“无论是滴滴打车还是美团等各种O2O，包括小米的粉丝营销，理论上讲，这些都属于模式创新，他们不是特别强的技术公司，当然，其背后肯定有技术作支持，只是说，这些技术并不是不可替代的。”孙江涛在不久前的一个采访中表述。所以，无论是滴滴打车还是美团包括小米，对于这三家的崛起孙江涛并不追捧。
但是不巧的是，最终美团将钱袋宝收入囊中。
王兴对支付似乎有着异常的执念。他没有错，至少从目前看来能与BAT并肩的话，支付业务必须要由自己来做。美团做的是本地化生活平台，获得的是大量的线下支付数据，这个核心的数据在此之前没有任何公司可以大量获得的。
支付机构不断成为产业巨头布局金融业务的入口，因此被资本市场看好。
支付是什么？作为金融的一个环节，支付既是入口又是管道，既可以拥有流量又可以掌握数据。更为重要的是，支付可以打通各类业务的节点，将资金锁定在一个生态体系内，也就是所谓的生态闭环。
京东为什么拒绝支付环节支持支付宝而早早的就把网银在线收入囊中？美团为什么和腾讯阿里貌合神离中十几亿买钱袋宝这张支付牌照？说白了不就是为了实现自身生态的闭环吗？
支付闭环是实现生态闭环最好的解决方案，支付牌照的有无将直接关乎交易闭环构建的成败。可以预见的是，未来每一个场景下诞生的巨头都会拥有自己的支付渠道，无论是自身已有还是通过并购。
生态闭环，没有支付牌照怎么行？而拥有了支付牌照的新美大与阿里必有一战。
- - - - - - - - - -
责编丨陈晨（微信zfzjcc）
支付之家网（WWW.ZFZJ.CN）
*文章为作者独立观点，不代表支付之家网立场*