对万达集团有一定了解的人，都知道万达这几年在转型，“轻资产”是王健林这几年常说的一个话题。
不过很多人对万达的转型不是很理解，疑惑王健林为什么放弃原来成熟的房地产项目，搞什么“轻资产。”甚至还有一些吃瓜群众，觉得是万达没有不行了，王健林没有钱还银行的债，不得已变卖资产来换债务。可是真实情况是这样吗？明眼人一看就知并非如此。
王健林曾经公开说过万达为什么要从房地产转型，因为他本人因为房地产行业有2个较大的缺陷：
一是房地产是强周期性行业，好几年差几年，在周期变化中很多企业死掉。大型企业通过开发比较多的项目，似乎可以一定程度熨平周期，但是不可能完全摆脱周期。
二是房地产现金流不长远。房子不是快销品，即使比起汽车这样的耐用消费品，更新速度也慢得多。买多套房的人基本都是为了投资，真正自己居住，更新换代是很慢的，很多人买一套房子住一辈子，甚至传承几代人。
现在来看房地产的发展趋势，我们就知道王健林的这个决定是多么具有前瞻性的。近一两年来，国内的房价相对稳定，宏观调控的力度也在加码，融资明显收紧，不少的开发商也在悄悄的退出房市。
面对当前的现状，不得不说王健林在看待房地产发展的这个事情上还是比较透彻的，王健林看到房地产发展的弊端，万达开启“瘦身”之旅，是大势所趋。
虽然说万达的“轻资产”转型还处于正在进行时的状态，不过现在已经初见成效了。万达的收入结构已经发生了变化了，根据万达2018年的营收业绩显示，文化产业已经超越地产业务，以692亿元的年收入，成为万达集团营收贡献中最大的业务板块。
万达已经走在了正确的道路上，未来也将迈向“康庄大道”！