文|龙溪
来源|商业传奇
中国的商界里，充满着恩恩怨怨、爱恨情仇，有盟友，有死敌，有反目成仇，有化敌为友，所谓“只有永远的利益，没有永远的朋友”，你方唱罢我登场。
在很多这样的故事里，一个未被外界所熟知的张大中，和被外界所熟知的黄光裕，之间的爱恨情仇显得特别另类。
张大中的故事，精彩到让人赞叹。
1、白手起家1948年出生在北京的张大中是“老三届高中生”，没机会上大学，他像那个年代的很多青年人一样，到农村插队。
1982年，他注册成立了一家小企业，名叫“张记电器加工铺”，资本是母亲的1000块钱抚恤金。当年，“X记”是唯一可以用姓或者名来注册的私营企业。
他们做的是音响放大器，刚开始就是一个小作坊，工厂就在家里，饭桌当作生产线，员工是自己和朋友 ，靠着这种电子元器件，6年后，到1988年，他们的年营业收入为10万元。可见，他只是小打小闹，仅能维持生计。张大中既是老板，也是操作工人，还是业务员。不过，他们在这个小小的行业里，已经占据了90%的市场。
当时，他们连最传统的前店后厂都算不上。
直到1989年，他才在北京西单开了一家只有10平方米的“大中音响公司”，说是音响公司，其实最初只是卖与音响相关的电子元器件，主要是自己生产的音响放大器。逐渐地，他们开始接工程，给单位设计、安装音响。这才逐渐形成了企业的模样。
3年后，1992年，公司规模已经急剧扩大到100多人，年营业收入达到了1000万元。
第二年，他开了一家音响店，叫大中音响城，先是卖音响，后来逐渐也卖其他家电，然后才逐渐成为日后的大中电器。正式挂名则要等到1999年。之前一年，他们的销售收入已经突破了1亿元。
此时，他们已经开始陆续开分店，2002年营业额达30亿元，到2004年已经在北京和天津等地拥有了60多家店，销售额突破80亿元。
当年，黄光裕第一次成为中国首富，国美则已经成为全国家电零售的老大。
但在北京，大中电器的市场份额超过50%。在全国攻城略地、大杀四方，却在大本营占不到第一，这是当时国美被诟病的其中一点，对于黄光裕和国美来说，总有后方不稳的隐忧。
显然，张大中就是黄光裕眼中的一颗钉子，而且他确实也让黄光裕各种不爽。
其实，从时间上看，黄光裕的起步时间比张大中要晚些。他1987年才在北京租下一个100平方米的门头房，开始卖服装 ，后来卖家电。大体上卖家电的时候与张大中差不多，而且开连锁店的时候也差不多。
不过，张大中是深根北京本地，而年轻气盛的黄光裕是大开大阖，全国插旗。所到之处，价格开道，被称为家电价格屠夫。
这让家电厂家和零售同行都反感不已，怨声载道。
这时候，被黄光裕视为钉子的张大中，不仅在门店经营上与黄光裕对抗。2002年，他联合国内十几家家电零售企业，包括当时全国第三的上海永乐，广东东泽，以及河南、山东、武汉等地的13家家电零售企业，共同出资组建“中永通泰”。这就是当年所谓的“中永通泰”联盟，加盟的企业都是在当地很有影响力的地方品牌。他们约定，共同采购，活动互动等。
当时的目的很明确，就是抗衡迅速在全国跑马圈地的国美和苏宁。
张大中自任董事长，总经理是国美上海公司的前总经理。
可以说，张大中是对抗黄光裕和张近东的“带头大哥”。
不过，像所有联盟等松散组织都经不起利益的考验一样，“中永通泰”阵势不小，从实力上也要越过当时的国美和苏宁，但各怀异心，很快盟友各奔东西，然后被各个击破，联盟很快名存实亡。有的甚至被国美等收购，其中就包括全国第三的上海永乐。
张大中也在从经营之外寻找出路。
当时的国美和黄光裕正如日中天，他本人继2004年后，第二年再次成为中国首富，他们想收购大中路人皆知。
但张大中反而先找到上海永乐，2016年4月，大中电器、张大中与上海永乐，三方共同签订《战略合作协议》，内容是上海永乐将以合并、收购、换股或其他资本合作的方式合并大中电器，永乐还给了大中1.5亿元的定金。永乐当时已上市，排全国家电零售行业第三位，大中电器排第四位。在外界看来，上海和北京两大中国最大直辖的家电巨头联手，将形成可以对抗国美和苏宁的力量。
让人没有想到的是，仅3个月后，2006年7月24日，国美宣布收购上海永乐。
对于张大中来说，本来想找一位盟友，对抗敌手，没想到盟友却投靠了敌手，这显然是一次背叛。当时大中电器是否一起被国美收购，1,5亿定金怎么办，一度成为各界关注的焦点。
张大中似乎不愿意以这样的方式被收购，敌人的敌人就是朋友，他转而与苏宁谈，苏宁也派人到大中电器摸底。当时张大中向苏宁要价30亿元。
当时已经收购了哈尔滨黑天鹅等多家同行，且已经拿下全国第三的永乐，黄光裕显然不愿意大中电器卖给最重要的敌手苏宁，何况大中电器的主要势力还在自己的大本营北京。
于是，黄光裕也找到张大中。但张大中的开口价格至少要比苏宁多8亿，否则宁愿卖给苏宁。
最终，苏宁还在为30亿元讨价还价时，国美以36.5亿元的价格截胡，于2007年12月将大中电器收于麾下。而且，据说这36.5亿元全部为现金。
张大中狠狠地宰了黄光裕一把，然后拿着几十亿元现金退隐江湖，做起投资。
从同城死敌，到扯大旗公开对抗，2次宁愿将企业卖给他人，张大中似乎对黄光裕并不友好。
随后黄光裕的事，已经为外界所熟知。
简单地说就是，收购上海永乐后，让与上海永乐一起进入国美的永乐创始人陈晓任总裁，并关爱有加，信任备至，办公室、专车配备和自己一样，甚至怕他吃不惯北方菜，请私人厨师为给开小灶、送饭；2008年，黄光裕入狱后，又将国美全权交给陈晓——先任董事会代理主席，后任主席；随后，发生了著名的陈晓黄家之争，高管反水，黄光裕家族差点被驱逐出国美；2011年，这场争端以黄光裕家族获胜而结束 ，黄家重新控制国美，陈晓辞去国美董事会主席所有职务，离开国美。
此时，黄光裕在狱中，国美需要人来掌舵，这个人既要有领导能力，还要深谙家电零售。当时人选传出多位，包括黄光裕妹夫张志铭、前总经理国美电器何炬等。
让人没有想到的是，当时已经63岁、隐退多年的“死敌”张大中，重新出山，接任董事长，成为黄裕光的救火队长。
当年将企业卖给黄光裕时全部是现金交易 ，他没有国美的股份；63岁，已经退隐多年；国美风雨飘摇，前途未卜；自己数十亿在手，财务早就自由。除了仗义救火，实在看不出张大中重新出山还有其他动机。
从当初死磕国美，到出手相救，前后转变如此大，是什么原因呢？
从年龄上看，张大中生于1948年，比生于1969年的黄光裕年长21岁，属于父辈了。仗义？帮助后辈？
时间过去9年多，如今已经72岁的张大中，仍任国美董事局主席。而根据2019胡润百富榜，他的财富高达120亿元，可能现金比黄光裕还多。
如今，他应该是只等着明年黄光裕出狱。
两位当年收购的企业的始创人，陈晓和张大中形成形成鲜明对比，不知道狱中的黄光裕，会做何感慨，也不知道你会有何感慨？