冯仑开什么车(冯仑是干嘛的)

封面题图|远勤山


文|风马牛 (微信公众号:冯仑风马牛)

都说造车是九死一生,但中国商界大佬在这件事上可谓情有独钟,可真正能取得好成绩的却少之又少。大运集团创始人远勤山算是一个成功的典范。从贩卖摩托车起步,远勤山接连生产出了大运摩托、大运重卡、大运新能源汽车,形成了完整的、具备核心竞争力的汽车产品链。如今,大运集团已成为中国汽摩行业的知名企业,产品远销全球 100 多个国家和地区。远勤山本人也入选了《改革开放 40 年百名杰出民营企业家名单》。

关于过往,远勤山总结说:能吃苦、有闯劲、讲诚信、会创新、懂感恩,是一个优秀民营企业家的必备素质。我经常告诉自己和我们员工,伟大的成功者都是被巨大困难逼出来的。只有靠自己摸爬滚打、实实在在拼搏出来的成功才是真正的成功,才是受人尊敬的。

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远勤山出生于山西运城的一个农村家庭, 17 岁就开始学做生意了。

上世纪 80 年代,中国还是一个自行车穿梭的王国,摩托车在山西运城这样的内陆城市绝对是一件奢侈品。一个偶然的机会,远勤山从一个南方回来的朋友口中听说摩托车在沿海地区很便宜,这让他萌生了做摩托车生意的念头。远勤山表示:我做出卖摩托车的选择与我那时所处的环境和创造性思维有关。在那个十分贫穷的环境里,追求富裕的欲望十分强烈,越难得到的东西也越想得到。为了自己心中的目标,我觉得冒一把风险值得,大不了失败了再回到原来的状态。所以,经过平衡边际收益,权衡利弊后,我决定大胆一试。

说干就干, 1987 年,东拼西凑了一点资金后,远勤山坐火车赴广州买下一辆摩托车,然后一路骑回山西转卖,从中赚取差价。就这样,远勤山开始用自己的行动书写「千里走单骑」的故事。

关于这段历程,远勤山表示:说苦到死里逃生毫不夸张。一路上餐风露宿,夏天要忍受暴晒,冬天要耐寒。碰到下雪天,路面湿滑,稍不留神就会滑倒在路边的沟里。

尽管十分艰苦,但在那个年代,倒卖一辆车就能赚近千元。想到有钱赚,远勤山就觉得一切都值得。

有了一些积累后,远勤山开始组织年轻人一起去「倒卖摩托车」。那段时间,他被汽车挂过,车仰人翻,甩出 10 多米远;也曾因自己不小心摔到深沟里。好几次都是死里逃生,亲友们都劝远勤山别再干了,但为了实现心中的目标,他对自己说一定要坚持下去。

慢慢地,钱赚得多了,远勤山对摩托车的知识也越来越了解了,于是他在老家开了一家摩托车修理店。远勤山说,「这个过程中需要钱,最初向别人借,我对那些借钱给我的人心存感激,如果能赚 500 元,我会拿出 200 元给别人作为回报,慷慨大方使我在当地小有名气。后来我从银行贷款,我总是很慎重地对待借来的钱,一开始,从银行借来的钱我放在抽屉里都不敢用,每次借的钱一定按时、按应付的利息还给银行。那时,我的想法很朴素:建立自己的信誉度,因为信誉度是桥梁啊。信誉度高,银行才会借钱给你。但银行借给你多少,则必须凭借自己的实力。所以,只有自己做好了,才有资格向银行借钱。就这样,我的信誉度越来越好,借钱就显得比别人容易。」

尽管希望能多赚钱,但是远勤山的想法是,自己拿一部分,让大家也尽量多拿,大家共同赚,才能帮助你赚得更多。这样的思路使他很快赢得了合作伙伴的信赖,所以他的摩托车修理店一开张,生意就特别红火,修理店很快就发展成了摩托车销售公司。

上世纪九十年代中期,远勤山的摩托车销售公司在老家已经做得很火了,但远勤山有更大的梦想,他想把市场网络铺到全国。可是要继续做大还是很困难,仍然是资金受到限制。就在这时,远勤山吃苦耐劳的精神和良好的信誉度又发挥作用了,越来越多的名牌摩托生产厂家开始支持他,纷纷把代理权交给了他。于是在 1997 年,远勤山创办了大运集团的前身——山西通达集团,开始步入了集摩托车零售、批发、售后服务、配件供应为一体的相关多元化发展阶段。

很快,远勤山在全国十余个省市设立了分公司和办事处,摩托车销售业务开展得如火如荼,公司年营收达 20 多亿元。然而 1998 年,摩托车市场遭遇了一场销售区域的整顿「寒流」,摩托车销售利润大幅下降,企业的发展受到了严重制约。这使远勤山认识到,企业要想持续发展,必须创造出属于自己的品牌,这对于单纯摩托车经销来讲,不亚于一次革命。

1998 年,远勤山和他的团队南下广州,先后成立了广州市大阳摩托车有限公司和广州大运摩托车有限公司,从此,大运集团开始涉足摩托车研发、设计和生产,实现了由「卖」摩托车到「造」摩托车的跃升。

大运摩托广告


远勤山表示,「酒香也怕巷子深,好的产品放在抽屉里别人是不会知道的。」因此,大运在广告宣传的投入上从不吝啬。随着广告「风驰天下,大运摩托」广为传播,很快,大运摩托这个品牌成了中国摩托车行业的后起之秀,产品远销全球多个国家,并成功取得 2008 年北京奥运会摩托车供应商和残奥会独家供应商资格。

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在大运摩托最辉煌的时刻,远勤山没有止步于此,他开始发力进军商用汽车领域。远勤山说,「每实现一个目标,我总会有一个更大的目标,我觉得自己的目标永远在前方。因为一个人如果失去了理想和目标,就会失去奋斗的方向。社会对个人的要求是无止境的,个人的价值实现必须和时代的发展同步。」

但是,远勤山这个跨界决定在当时受到了许多质疑,大家都认为一个民营企业,很难把重卡这样的大产业做大做强。对此,远勤山表示:虽然摩托车跟汽车差异很大,但生产、销售等很多方面还是有相同点的。另外,中国未来的重卡市场需求总量很大,在还没有其它大民营企业进入时,大运此时进入正是最佳时机。

大运重卡


自 2011 年以来,大运重卡产销量持续位列行业前十;2019 年,大运中卡更是跻身行业前二,俨然成为了中国民营商用卡车企业的领军代表。那么,大运汽车究竟是怎样在短时间内做起来的,远勤山总结了这几点经验。

一、首先,大运最大的决心和动作就是把产品质量做好,用最好的人才、最好的配件、最好的技术。在远勤山看来,「产品不好等于给消费者送了一个炸弹。大运汽车在经济性、安全性、舒适性方面具有十分明显的竞争优势。原来大家都感觉卡车就是穷人开的车,又脏又乱又差。现在大家看到,我们的重卡,跟高档小轿车里面一样,不但很干净还能睡觉。」为了保证产品质量,远勤山经常请四面八方的人来帮大运汽车找缺点,他曾对配件商说:你做不到一流的产品,就不要跟我合作,我们永远没有合作的机会。价格方面你比别人高 30% 我都可以接受,但是质量你比别人差一点,我都不能接受,这就是我们的理念和决心。在产品的全生产链上,远勤山以「责任意识」严格把控,以「诚信理念」全程追踪,最终输出的,是一件企业用心、客户称心、社会放心的优质产品。

二、把售后服务做好,网络布全,让消费者没有后顾之忧。大运有一个服务理念叫「大运关爱、无处不在」,意思是大运要做到服务的全方位无缝对接。做到客户有求,企业必应;快速敏捷,延误问责。

三、产品定价合理,走经济性的发展路线。正如远勤山所说:让我们的消费者、经销商都得到实惠,大家都愿意买你的产品,才能扩大规模。

大运新能源汽车展


近几年,远勤山又在跨界,大运完成了新能源重卡、中卡、轻卡、客车,以及乘用车全系列产品布局。

远勤山表示:大家原来是没有饭吃,你简单做一个吃的东西他就吃,但是现在大家生活水平提高了,你还是做原来的东西,你还不转型还不改进的话,你就会被淘汰。这就像一个小孩一样,你长大了,原来的小鞋是穿不上的,那就要转型,就要想办法创造更大的鞋。当然,可能一开始会艰难一点,因为市场需求从无到有、从少到多是一个过程,你不能说等大家都特别需要的时候你再做,到那个时候可能就没有机会了。在新能源汽车上,中国和外国都在同一个起跑线上,但我们的市场规模更大,更有利于分摊庞大的研发成本,研发到位,产品质量有保障,互相促进,我们还是有优势的。以前我们开始做卡车的时候,有人质疑。如今,我们开始生产新能源汽车,有人又开始质疑了。这可能是因为他们只看到了风险,而没有看到其中蕴藏的机遇。殊不知,没有风险哪来的机遇啊,我们会证明给世人看的,我相信我们的决策。

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昔日,那些知名的摩托车企业,很多已经破产或者处于边缘状态,而大运集团却发展得很好。关于企业的成功,远勤山认为一方面与大环境有关。一方面与自己的闯荡有关。

远勤山说,「从创业开始,我们就赶上了改革开放,在国家良好政策环境下积极发展。这就好比一粒种子要生根发芽,它必须有一个前提,即有好的土壤。种子放在玻璃上、石头上是发不了芽的。如果那时我的想法被扼杀了,也许就不会有今天的远勤山了。」

「当然,把握时代机遇是一方面,不断在实践中摸索,不断创新,不断发现问题,从问题中学习,才是走向成功必不可少的因素。同时,我也相信,要做出伟大的事业,就必须咬紧牙关,耐得住寂寞,忍得住心烦,受得了委屈,有坚强的毅力和决心,而且这种毅力和决心要长期地保持下去。时刻要有危机感,长久地保持一个战斗状态,压力越大进步就越快,战斗力就越强。我们的发展要有清醒的认识,要根据自己的实际情况,随时客观地给自己明确目标,带领企业转型。当然,做事的时候不能盲目悲观,在企业发展很好的时候也不能盲目乐观。」

在远勤山看来,「企业发展过程中难免会遇到各种各样的问题,有时候遇到的所谓坏事不一定都是坏事。不被老虎咬一口,还以为它是大熊猫,这些困难反而会帮助我们更好地审视企业发展中遇到的问题,进而做出正确的决断。此外,做企业还要树立多赢的思想,要让供应商、经销商、用户、员工都赚钱,哪怕企业亏损,也要让他们获利。你对别人讲诚信,给别人赚钱的机会、发展的平台,别人就会想着你,而且会充满激情、主动深入地和你合作,这时你就能快速上规模,得到更大、更快的发展。在实现梦想的追寻路上,我认为衡量一个人成功的标准不是学历学位,也不是财富地位,而应当是自我人生价值的实现和对社会的责任及贡献。」

远勤山


关于未来,远勤山表示:我们要做踏实、安全、长久的企业,我们有信心走向世界,但是如果失败,那最大的问题可能就是自己,如果我们自己这帮人贪图享受、不思进取,那就完了。

资料来源:

1.大运集团官网

2.卡车新秀也有大作为,访山西大运汽车董事长远勤山先生,汽车与配件,潘达

3.「最大的竞争优势就是:我们是民营企业」——访山西大运汽车制造有限公司董事长远勤山,商用汽车,于占波

4.【寻找晋商领袖】远勤山:倾心创业成就「大运」梦,山西晚报

5.远勤山,风驰在汽车追梦路上,汽车科技,唐炯炯

6.远勤山,梦驰天下,新晋商,徐翠兰

7.远勤山,厉马河东,风驰九州,现代工业经济和信息化,杨光辉

8.聚焦大阳少帅,访洛阳北方易初摩托车有限公司总经理远勤山,管理科学文摘,胥悦红

9.打造一个根植运城的世界级品牌 ——专访大运集团董事长远勤山,运城日报,陈永年

10.兴国重器 | 民营重卡新动力——大运重卡,央广新闻

11.远勤山:牢记晋商之魂,中国工商,杨川

图片来自网络

本篇作者 | 大军 主编|王滔

编审|陈润江 顾问|王淑琪