联席汇领创品牌孵化营
价值战略的八个核心运用配称：
---形成各项独特的运营活动，支持价值落地
1、聚焦经营配称(聚焦品类经营、走专业化而非多元化，例如：王老吉凉茶、长城经济型SUV；美国模式PK日本模式）；
2、产品规划配称（核心品项，王老吉红罐）；
3、营销整合配称（4P产品、价格、分销、推广等；例如红牛：容量、颜色、价格、与可口可乐不同）；
4、渠道通路模式（商超、电商、直播、社群、自营、捆绑等；围绕您的核心目标群体，并且放到竞争对手身边）；
5、核心资源整合与抢占（农夫山泉抢占全国主要水库资源，建立竞争壁垒；中石油、中石化全国加油站资源）；
6、创新研发上（指引着创新方向，例如：沃尔沃围绕“安全”；联席汇围绕“共创合伙”商学智慧、项目合伙）；
7、组织架构与人才配称（部门与人才匹配）；
8、发展观念上（统一思想：围绕打造品牌创造价值为中心；从短期数字财富观到长期财富观）
---崔永杰@联席汇
《价值战略》是一门解决消费者为什么买、投资者为什么投的学问！