他出身贫寒，少年时捡垃圾为生，白手起家；
19岁别人读大学的年龄，自己开始创业，35岁成为首富，37岁问鼎福布斯中国富豪榜第一名；
41岁锒铛入狱，并被判罚金6亿元，没收财产2亿元；
即便身陷囹圄，依然是五家上市公司的实控人；
在狱中仍以人民币200亿元资产，名列胡润百富榜第39位。
这个人是国美电器创始人：黄光裕。
贫苦的出身，从广东潮汕到内蒙古某生活
黄光裕于1969年出生在潮汕，当时正值文革时期。祖上曾是泰国著名侨商善长，因为父亲有地主成分，母亲有海外关系，家庭生活条件不仅困苦，而且黄光裕从小受尽了村里的白眼和欺辱。为了生计，黄光裕常与兄长黄俊钦，拾捡垃圾以补家用。
黄光裕很小就跟着哥哥一起收旧电器，翻新一下倒卖到成立。
1985年，潮汕是最能接触的新鲜事物的地方之一，16岁黄光裕便和他哥哥出门卖货，从广州汕头坐了3天3夜的火车北上到内蒙古卖电器。电器大受欢迎，虽然黄光裕的哥哥因为“投机倒把”被抓捕，也让他们两兄弟积累了大笔资金。
1987年，两兄弟来到北京，租了一家名叫“国美”的服装店，名字都没有改，直接用来卖电器，一半地方卖衣服，另一半地方卖电器。哪知道，服装没卖出去多少，但是电器却越销越红火，最干脆专营电器，这一年黄光裕才18岁。
1991年，黄光裕在《北京晚报》的“中缝”打广告，第一个吃螃蟹的黄光裕瞬间让“买电器，到国美”这句话红遍大江南北，“坚持薄利多销”的经营策略。
1993年初，黄氏兄弟已经发展至五六家国美电器连锁店，财富得到迅速积累。树大分桠，黄氏兄弟遂谋分头发展，黄光裕分得了“国美”牌子和几十万元现金，黄光裕时年24岁。之后，黄光裕独自经营的国美电器开始迅速发展、扩张。
到1995年的时候，24岁的黄光裕已经是亿万富翁。
从北京走向全国，开始资本运作，涉足多个领域
1999年，黄光裕30岁，国美已经成为北京市场上最大的家电连锁企业，开始向全国进军。
2000年开始，黄光裕开始学习资本运作。
2002年，黄光裕通过拉升收购公司的股价，利用港交所“无条件收购”规则，左手倒到右手，净赚一个自己控股的上市壳公司，还从资本市场白赚6150万港币 。
2004年，国美在全国60多个城市开出300多家门店，国美电器遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市，拥有30多个分公司。
在黄光裕的带领下，国美跳跃式的发展，成功开创了中国经营的连锁模式。销售额达到239亿元。
同年，黄光裕创办了北京鹏润投资公司，进行资本运作，随后进行一系列收购、兼并等商业活动，涉足多个领域。
2004年，黄光裕的鹏润集团以83亿港元的价格，收购其22个城市94家国美门店资产的65%股权。6月7日，国美电器以借壳方式在香港联交所成功上市。2005年进军房地产行业。
借壳上市，39岁时已经三次问鼎中国首富
2004年，国企排队等着上市，作为民营企业的国美短时间根本没戏，黄光裕重组公司股权，借助之前倒手得到的壳公司，将国美电器装进了上市公司的壳里，黄光裕成功借壳上市。国美在全国攻城略地之际
尽管国美电器是借壳上市，但是作为一家质地优秀的公司，且不断攻城略地势头正猛，公司股价反而一路高歌猛进。
黄光裕的个人总资产也在达到了105亿元之巨，成为当年的中国首富。这一年，黄光裕年仅35岁。
2005年4月，收购哈尔滨黑天鹅全部网络。
2005年8月，收购深圳“易好家”全部网络。
2005年11月，收购“武汉中商”全部网络。
2005年12月，收购“江苏金太阳”全部网络。
2006年7月，与永乐电器合并。
2007年9月，收购陕西蜂星电器全国网络，12月，全面托管大中电器。
2008年3月，黄光裕的国美以三联商社第一大股东身份，控股三联商社。
黄光裕在2004、2005年2008年三度成为胡润百富榜首富。
2008年奥运会，黄光裕和母亲都成为了奥运火炬手，一时之间更是风头无二，黄光裕再次以450亿元身家，名列榜首。39岁的黄光裕，已经三次问鼎中国首富。
如日中天的时候，因经济犯罪判刑14年
也在2008年，黄光裕涉嫌经济犯罪被逮捕。两年后被判执行有期徒刑14年，罚金6亿，没收财产2亿。北京市第二中级人民法院2016年5月31日发布刑事裁定书，罪犯黄光裕减去有期徒刑11个月。减刑后，其应执行刑期至2021年2月26日。
坊间曾有传闻，黄光裕是太高调，得罪了不该得罪的人，才吃了牢狱之灾，不然也不会只有这么一点罚款。但是当年的真相到底是什么，也许只有当事人才能清楚其中原委吧。
狱中的黄光裕也没闲着，他蛰伏狱中仍幕后指引着庞大的商业帝国的运作，远程遥控帮助妻子重新夺回国美控制权，他妻子独立支撑整个庞大的企业，每次有重大决定时都会来征求黄光裕的意见。
他的国美电器为社会提供20万个就业岗位，还非常低调的参与慈善事业，黄光裕（不计物品）已经现金捐赠已经过亿。
收购永乐电器，差点失去掌控权，狱中力挽狂澜
2006年黄光裕经过长达半年的谈判，以52.68亿港元的代价鲸吞了排名第三的永乐家电，黄光裕把昔日“最强悍的敌人”陈晓招至麾下，担任国美电器总裁，黄光裕招揽的这一员大将，为今后的掌控权之争埋下伏笔。
陈晓表面风光，黄光裕对他礼遇有加，黄光裕买了两辆迈巴赫，其中一辆就给了陈晓，但实际上却架空了陈晓所有管理权力，只让其贡献“行业经验”。
转折点发生在2008年，黄光裕被带走调查。国美供应商上门催款，银行要求提前还款。一片大乱的国美需要有人站出来稳住局面。股东推出了曾经的永乐掌门人：陈晓。
2009年1月，陈晓接替黄光裕出任董事会主席。帮助国美重新走上正轨后，陈晓开始夺权。这一切还是源自于黄光裕自己的“杰作”。
黄光裕曾在2006年修改过股权制度，将董事会的权利凌驾于股东大会之上，董事会可以绝对掌控公司，董事会作出的某些决定可以不用通知股东，黄光裕通过这个制度持股由70%减持到35%，却依然能通过董事会间接掌控公司，并从中套现90亿港元，这笔钱大部分投入到了房地产行业。
陈晓为了“改朝换代”走了三步棋：
第一步，以缓解资金为由，拉拢贝恩资本注资入局，贝恩直接获得国美董事会三票。等远在狱中的黄光裕知道消息时，已经签订协议。
第二步，拉拢黄光裕旧部。许诺进行大规模股权激励，拉拢黄光裕一干旧部。
第三步，说服机构投资方。以股价长期稳定为由，说服机构投资方放弃黄光裕。
此时双方的股权已经势均力敌，只需要增发股票，稀释黄光裕控制权，就能彻底将黄光裕踢出局。
2010年10月，黄光裕妻子杜鹃改判出狱。带着黄光裕的“计策”重回战场。让陈晓没想到的是，黄光裕在纷乱的局面直指核心，釜底抽薪。直接与陈晓背后的贝恩资本谈判，承诺将黄光裕私有的300多家门店直接注入国美，贝恩可以直接占有其中部分股权，以同样的方式与机构投资方谈判。目的只有一个：放弃陈晓。
虽然身在狱中，却这场股权之争的天平彻底导向自己，黄光裕在铁窗中也能力挽狂澜。
实际上，偶尔都会传出黄光裕将提前出狱的消息，每次都引起国美系上市公司的股价暴涨，管中窥豹，可见一斑，哪怕黄光裕深处铁窗中，整个江湖依然是他的传说，依然彰显着他的影响力。
如果不出意外，经过2次减刑的黄光裕传言已经出狱，时年51岁的黄光裕，能否王者归来，能否再次搅动风云，我们拭目以待。