项目管理中难免对项目和需求的优先级进行排序，很多小伙伴不清楚用什么维度来排序，经常在咱们社群里面提问，今天总结一下项目优先级排序的一些基本规则，供大家参考：当然这只是一种方式，还需要根据自己组织环境进行完善调整。
1、合规要求
1.1根据合规的报送时间要求判定
2、业务战略
2.1结合公司的业务战略判定
2.2结合同业领先实践进行判定
2.3分析市场的占有情况进行判定
3、依赖关系 [根据技术实现所需关联的应用关系判定]
3.1别人依赖我,优先完成
3.2独立功能,次之完成
3.3我依赖别人,最后实现
4、开发成本和高风险 [业务价值相同的情况下]
4.1开发成本低、风险高的优先级最高
4.2开发成本低、风险低的优先级次高
4.3开发成本高、风险高的优先级更次之
4.4开发成本高、风险低的优先级低
5、需求的功能属性
5.1高频使用功能,优先实现
5.2主流程功能优先实现
5.3辅助功能次之实现
5.4优化功能再次之实现
6、生产bug类
6.1优先级较高
7、更多
7.1满足核心用户需求的优先(二八原则)
7.2满足核心业务的需求优先(资源最大化利用)
7.3经济收益法