这是进化的力量·刘润年度演讲2022系列的第37条问答。
平台，是最近几年非常值得谨慎对待的一个词。
天下没有免费的午餐。罗马自然也不是一天建成的。平台看起来很诱人。但它其实是最难实现的。
早期靠的是规模效应，中期是网络效应，还有后期的品牌效应。就像三级火箭一样。
早期需要快速推广，吸引用户使用，才能激活网络效应。只有激活它，平台的城池营垒才得以落成。城中的赢家通吃，剩下的玩家，只能黯然离场。
最后第三步是品牌效应。城易攻，也难守。获得用户的信任，让每一个用你的平台的人，都成为你的自发匿名背书。是场旷日持久的战役。
总的来看，平台是一个风险大，收益大的商业模式。
建议你可以读一本书，陈威如教授的《平台战略》。书中详细介绍了平台的价值，战略，还有策略方针。可以帮助你更好了解平台。
审慎对待平台，审视自己的行业。
每个行业足够大，长久发展，还是要回到价值，回到核心竞争力。
问问自己，我在这个行业里，和现存玩家比较起来，好在什么地方。强化这个“好的地方”，像锥子一样扎下去。