二、建设工程项目管理的目标和任务
1.项目总承包方项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.试用阶段
D.全寿命周期
2.业主方项目管理工作中，最重要的任务是（ ）。
A.投资控制
B.合同管理
C.质量控制
D.安全管理
3.项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程（ ）服务。
A.顾问
B.技术
C.监督
D.采购
4.质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足( )相应的质量要求。
A.设计方
B.业主方
C.供货方
D.施工方
5.设计方的项目管理工作主要在( )进行，但也涉及设计前的准备阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。
A.设计阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.决策阶段
6.如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的（ ）完成建设任务。
A.进度目标和成本目标
B.安全目标和质量目标
C.工期目标和质量目标
D.投资目标和成本目标
7.对于一个建设工程项目而言，（ ）的项目管理是该项目的项目管理的核心。
A.设计方
B.业主方
C.施工方
D.监理方
8.建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是( ）。
A.成本目标
B.预算目标
C.投资目标
D.估算指标
9.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
10.项目的实施期指的是（ ）。
A.自项目开始到项目完成
B.自决策到动用前准备
C.自设计到竣工验收
D.自招标到竣工验收