一些企业管理者，成天忙于解决公司的各种问题，累得吃不好睡不好，够可怜的。可是他们从来就没有想过这些问题的根源在哪里？比如治病，只是头疼治头、脚疼治脚，不治根本，病是永远治不好的，还得不断花钱。没有找到问题的根源，你会有补不完的漏洞。
留不住人，员工离职率高，管理层忙累，抱怨声彼此起伏，品质上不去，订单一直下滑，问题层出不穷，它的根本原因在哪里？
为了搞清楚这些问题，我找了管理层、生产一线人员、老员工及新员工，对他们进行了私下的访问。最终得到了问题的根源在于公司没有企业文化。管理层人员说，因为疫情，公司高层砍掉了各种活动经费与福利，导致各部门没有做任何团建活动，也没有聚会和文娱活动，各层管理很为被动，难以提升团队的士气。老员工也说以前公司带领我们做公益，去旅游，举办各种比赛等，现在的公司只讲制度，感受不到公司的人文关怀。新员工也说，公司文化氛围很紧张，很严肃，感受不到温暖。
很显然，企业文化对企业的发展起到了举足轻重的作用。企业文化能协调好员工之间的关系，让公司统一目标，统一价值观，劲向一处使。一个人走不长远，现在不是个人英雄主义的时代了，只有一群人一起走，前方的路才更加宽广。
如果我们忽视企业文化的建设，就会忽视员工的感受。员工没有了激情和创新，很可能导致管理上的混乱，公司的氛围在负能量下恶性循环，能不影响产品的品质吗？他同样也会把“垃圾信息”传递给客户，传播到行业，公司的形象必然受损。企业出现订单下滑，无人才可用，就不足为奇了。
欢迎关注我，我是九戒，一个爱中华优秀传统文化如好色者也。