1）企业三费的“管理费用”
*管理费用增速最好＜营业收入增速
*对于微弱盈利的小公司，特别要注意通过计提折旧摊销等，把实际的亏损计入管理费用，把亏损变成盈利，
2）企业三费的“财务费用”
财务费用过高代表企业借了不少有息的负债。
经济好时，可以增加企业利润，经济差时，有息负债就是压倒企业的最后一根稻草。
3）齐老师关于企业三费的合理指标
三费费用÷毛利润 ＜30%
如果50%左右也可接受，超过70%就放弃。
小提示：如果财务费用是负数，三费费用就“销售费用+管理费用”，不计“财务费用”。
4）企业营业利润率
企业营业利润率=利润÷营业收入，数值越高越好。
要和企业自身历史比
5）企业营业利润率陷阱
当企业营业利润突然大幅上升的时候，要仔细分析原因，是成本下降了？费用控制的好？还是价格提高了？
成本下降，要关注同行成本是否也下降，成本下降能否持续。
费用控制好，考虑会不会影响之后的销售。
价格提高，考虑会不会失去原有的客户。
6）检验企业偿债能力公式
利息保障倍数=（利润总额+财务费用）÷财务费用
利息保障倍数最低要＞1，越高越好。
7）验证企业净利润是否回流企业账户变成企业现金流的公式
经营现金流÷净利润，比值越大越好，如果常年＞1以上，是好企业。
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